《工程项目成本管控与核算》讲义.ppt

公式： 功能系数=分部分项工程得分/施工项目功能总分（1） 成本系数=分部分项工程成本/施工项目总成本（2） 价值系数=功能系数/成本系数（3） 分析： 1）对分部工程进行强制评分，根据式（1）计算各分部工程的功能系数，见下表。 2）根据式（2）计算，各分部工程占施工项目总成本的比例即为各分部工程的成本系数，填入《价值系数计算表》。 3）根据式（3）计算各分部工程价值系数，见《价值系数计算表》。 第十三讲 案例分析 第十三讲 案例分析 4）确定该施工项目应进行价值工程分析的分部工程项目。 第一种情况：价值系数等于或趋于1，如B分部工程。表明该分部工 程的功能与成本相适应，其价值是比较合理的，不是价值工程工作的对 象。 第二种情况：价值系数小于1，即功能系数小于成本系数，如C、E和 F分部工程。表明该分部工程的功能与成本不相适应，成本相对功能来 说偏高，应作为价值工程的重点对象。 第三种情况：价值系数大于1，即功能系数大于成本系数，如A、D和G分部工程。说明该分部工程的功能与成本不相适应，功能相对成本来说偏高，可能存在过剩功能，是否作为价值工程的对象，应视具体情况而定。 第十三讲 案例分析 案例二 工程成本核算——施工间接费按人工费分配