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企业经营战略选择和发展 摘要：当前，国内许多中小企业的产业结构面临转型升级，市场环境复杂多变，市场竞争日趋激烈，中小企业要想谋求生存与发展，选择符合自身发展需要又贴合宏观经济背景的经营战略就显得十分重要。 关键词：企业；经营战略；战略管理；选择；创新 一、概述 企业战略是企业在复杂多变的经营环境中，以未来为主导，以生存为法则，将主要目标、方针、策略和行动整合成一个协调的整体结构和总体行动方案，并以战略规划的形式出现。全局性、长远性、抗争性、指导性是企业战略的主要特征。战略是一种计划，是一种有预谋、有意识的行动程序，是一种处理未来可能出现的某种局面的方针。它具有两个特点：一是前瞻性，即战略必须产生于企业经营活动之前；二是有明确的目的性，即战略是为实现企业经营目标服务的。根本目的就是为了实现企业的基本目标。战略是一种定位，是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自身在市场中的位置。战略是一种定位的概念，引进了多方竞争与超越竞争的含义，战略实际上成为企业与环境中的一种中间力量，使企业的内部条件与外部环境更加融洽。企业发展战略的基本内涵是培育企业核心竞争力。有开拓新项目的能力，又有较强的专业技术能力，更有善于把握方向经营的能力。 二、战略管理 企业要坚持“有所为有所不为”的原则，全力以赴，运用市场经营策略，先让自己能够