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一、目的
2021 年度集团公司培训工作规划
建立和完善公司的人才培养体系, 规范培训流程, 明确各部门对培训职责以及监督培训,评估和反馈培训效果,提高员工工作技能、胜任力,使人才培养工 作服务于公司全局的发展战略,有效配合集团经营管理目标的达成。
二、适用范围
人才培养体系的构建是一个系统的工程, 需要战略层面的高度重视, 也需要各部门的密切配合,因此本规划的使用范围包括:集团及下属各个分公司。
三、基本原则
务实:根据公司内部实际情况, 设计培训时间内容, 解决人才培养中的实际问题,取得实际效果。
系统:为实现工作发展目标, 创建员工成长环境、 提升组织内部竞争力而实施系统、全面的体系
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