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企业工商管理模式创新探究 摘要：随着社会经济的快速发展，企业市场竞争愈加激烈，企业工商管理模式的创新也逐渐受到各大企业的重视。企业工商管理模式作为企业市场竞争力之一，对企业的发展有着至关重要的作用。本文就新时期下企业工商管理模式创新展开研究讨论。 关键词：新时期;企业工商管理;模式创新 在新时期的背景下，企业工商管理的传统模式已不适用于现代企业的发展。现就新时期下企业工商管理模式存在的问题进行深入分析，并提出相应的提升策略。中国经济的持续发展给一些企业的发展带来了机遇，同时也带来了挑战。经济发展必须以结构改革为基础，其主要目标是促进经济发展和使重建合理化。目前，人民生活水平的逐步提高和消费模式的变化直接影响到市场经济的发展。在发展经济结构转型的背景下，企业实施工商管理必须努力确定基本的业务管理要求，只有合理地重建，适应才能得到改善。 一、优化工商管理模式对企业发展的意义 （一）有利于优化企业经营管理。企业管理模式在很大程度上决定了企业的运营效率和发展前景。然而，企业管理模式的设计受到了一些复杂因素的影响，使有效监管变得困难。在这方面，企业管理模式的改进和创新必须得到高级培训活动的指导和支持，以便充分适应新时期企业培训贸易体制建设的实际需要，并为优化企业培训活动的质量提供有利的支持。此外，经济全球化的迅速发展也对新时期企业工作的优化提出了更高的要求。在这种情况下，企业管理模式的真正转变可以为优化企业整体质量奠定更有利的基础，使企业能够利用企业管理模式的优势更好地适应企业的最佳发展需要，并为企业的全面整合提供更有利的支持企业在企业管理模式创新过程中，还可以利用企业管理培训机制的运行优势，实现企业高层经营理论的全面学习，从而对企业管理理念和管理方法作出重大改进。（二）有利于增强企业市场竞争力。企业市场竞争力是决定企业未来发展质量的基本条件，随着中国经济环境的日益开放，企业越来越需要利用自身能力获取市场资源，为企业走得更远优化发展提供了更有利的基本条件。此外，在市场竞争加剧的情况下，企业再也不能依靠其传统的市场份额优势实现稳定和可持续的经济供应，市场环境必须加以发展，以确保对企业竞争力的有效控制。影响企业市场竞争力的因素很复杂，经济因素、人力资源因素和技术因素可能对企业的市场竞争力产生更严重的影响。在当前中国劳动力日益短缺的情况下，企业已经需要调整经营模式，以更好地应对激烈的市场竞争，从而保持市场竞争力。因此，从企业管理培训的角度来看，制定一项处理企业市场竞争力的最佳战略，可使企业在市场上拥有更成熟的竞争优势，并为充分适应市场竞争要求奠定更有利的基础。（三）有利于提升管理人员素质。优化企业管理团队成员的素质，不仅能更好地支持企业当前的业务活动，而且能适应优化企业整体发展的客观需要，支持企业整体竞争实力的优化。目前，对中国企业管理机制的监督在很大程度上基于团队建设的传统观念，使管理团队成员的素质成为本组织工作质量的核心。将企业管理培训机制纳入团队工作不仅能有效确保企业的经济和人力资源得到充分整合，而且还能更好地适应和支持企业管理机制的调整和建设的客观需要。管理人员对企业整体的经营发展来说有着至关重要的作用，管理人员业务能力和综合素质的高低直接影响企业经营发展的效率和质量，优化企业工商管理模式可以在一定程度上激发管理人员工作的积极性和主动性。 二、新时期下企业工商管理模式问题分析 （一）缺乏创新的企业经营模式。随着新时期的发展，企业工商管理模式也应紧跟时代的脚步发展创新[1]。然而，我国依然有很多企业经营模式不符合本企业的发展规划，这种状况严重阻碍了企业的发展。目前，有很多企业在探索经营模式的过程中，对经济市场认识不到位，缺少对市场发展规律和特征的深入了解，这样使得企业运用的经营模式无法适应企业的发展，容易导致企业发展停滞不前。另一方面，还有很多企业一直套用传统的运营模式，对自身的运营模式缺乏时代性的创新和改进，对自身企业的运营模式没有正确的认识。在这种现状下，企业没有明确的发展目标或者目标不适合企业的发展，使得企业在成本投入方面会产生很大的损失，甚至得不到相应的效益回报，严重制约了企业的发展和进步。（二）管理制度不完善。企业在发展的过程中，过度追求经济效益，把关注点着重放在企业业务的增长上，忽视对企业内部管理制度和企业风险控制的关注[2]。有些企业内部管理制度不健全，对员工没有完善的绩效考核制度和奖惩制度，使得员工在工作中得不到相应的奖励，导致公司人员流动性过大，并且缺少对管理层和基层员工工作有效的监管制度，非常容易导致管理层在工作过程中滥用职权及基层员工工作积极性不高，公司整个工作氛围低糜不振。另外，企业缺少风险控制的管理，没有完善的风险控制管理制度。在发展的过程