装饰公司市场部岗位职责.docVIP

市场部管理制度 市场部岗位职责 岗位名称 市场部经理 所属部门 市场部 直接下属 电话营销专业，网络销售专员。 岗位目的 执行公司市场营销计划，领导市场部进行市场调研、市场开 发，市场占领、市场扩大。分配协调部门内外工作，科学有 效的培养管理部门人员，建设强凝聚力的营销团队。 职责范围 ．负责搜集、整理、分析与公司营销方向相关的试产个1 信息及市场动向； 协助实施。并监督、．组织制定市场调研及分析的规程，2 ．根据公司销售目标，提交营销计划方案，组织、监督、3 协助实施全过程，指导参与市场的开拓，渠道的建立，完成 销售任务； ．策划广告宣传方案和公关活动方案，不断提升客户来4 访量，提高公司签单量，推动公司品牌的不断提升； ．协调与物业广告公司等外联单位的关系，顺利的为公5 司在市场获取更多有利资源； ．协助上级进行大客户和重点客户的谈判沟通及关系管6 理； ．建立健全市场部业务流程、规章制度、奖惩制度、报7 告总经理审批后执行，推动营销部门管理的规范化、科学化 和不断进步； 针对部门员工的特点，．根据远景规划制定部门的远景，8 协助其企业生涯做出规划； ．负责竞争品牌广告信息搜集、整理、行业推广费用的9 分析，主持制定产品和服务的广告策略、制定年、季、月度 广告推广计划； ．培训市场营销人员，建立和管理高素质的营销团队，10 培养部门的团队合作意识和竞争意识，指导其完成公司计 划、市场营销任务； ．建设部门团队；11 ．建立完善部门的考核和规范和考核标准；12 ．组织对部门人员进行工作过程管理，适时跟踪检查，13 并进行行业统计考核和考核结果的实施； ．做好部门员工的照片、培训、考核、激励和奖罚，规14 范内部管理，做好部门日常管理工作； ．组织召开部门例会；15 ．做好部门新老员工的定期培训、学习工作；16 ．协调与其他部门以及下级之间的合作关系；17 ．做好电话营销名单收集及分配工作；18 ．完成电话营销报表，分析电话营销活动状况；19 ．完成领导交办的其他工作。20 岗位权限 业务权限： ．组织价高和岗位设置建议权、岗位调整、员工调薪建1 议权； ．对上级指示和回忆决议的督办权；2 ．业务归属的评估确定权；3 4 ．下属业务人员的业务考核权； ．小区计划指标的审核和确认权；5 ．部门内部事宜的决策权；6 ．对直接下级的工作安排有决定权；7 ．对市场片区划分及片区分配有决定权；8 人事权限： ．对直接下级人员调配、奖惩权；1 ．按照业绩考核标准对直接下属的淘汰权；2 ．考核评价决定权；3 ．部门人员全线内的假期审批权；4 ．职工工资福利的建议权；5 财务权限： 部门费用的审核与审批权； 任职条件 教育水平： 大专及以上学历，市场营销及相关专业。 工作经验： 年以上市场营销经验；5 年以上家装行业营销管理经验；3 人以上的团队的丰富经验；20至少带领 专业技能： ．掌握丰富的市场策划、市场营销、渠道开拓、推销的1 知识与技巧； ．熟悉家装公司的设计、施工及企业运作流程；擅长活2 动策划，活动卖点的设计，家装业务的洽谈，以及业务人员 的培训； 等办公软件。office．熟练操作3 其他能力： ．极强的市场开拓能力；1 ．极强的团队建设能力和极强的团队合作意识；2 ．极强的市场敏感度和洞察力；3 ．较强的人际交往和沟通能力；4 ．较强的组织、领导与管理能力；5 ．较强的突发事件的应对能力；6 ．高度的责任感与工作热情；7 ．良好的职业素养和品德；8 薪酬标准 岗位工资： 考核工资： 工作环境 工作地点：办公室、有时出差； 工作时间：行政班，有时加班。 岗位名称 电话营销专员 所属部门 市场部 直接下属 无 岗位目的 促成客户签单，完成各项销售指标，通过电话进行产品销售， 提高客户满意度； 职责范围 ．通过电话沟通了解客户需求，寻求销售机会并完成销1 售业绩； ．开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护客户2 档案； ．定期向部门经理汇报客户跟进情况及业务信息；3 ．负责电话营销邀约客户的接待、客户的跟进和签单的4