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低碳经济人力资源管理思考 摘要：本文以绿色人力资源管理为研究视角，基于低碳经济快速发展的宏观背景，从绿色人力资源管理内涵与特征出发，探索实现绿色人力资源管理的路径。 关键词：低碳经济；绿色；人力资源管理 低碳经济视域下，人力资源管理不仅应该为企业发展提供有效的服务，同时也应该集中思考社会效益与生态效益的同步实现。基于此，绿色人力资源管理理念应运而生，如何实现绿色人力资源管理以适应全面构建环境友好型社会、低碳经济发展已经成为企业人力资源管理中应该集中思考的问题。 一、低碳经济视域下绿色人力资源管理内涵与特征 1.内涵。绿色人力资源管理应该全面体现经济建设转型关键阶段对于“绿色”“低碳”重视程度逐步提高的宏观发展趋势，同时应该集中诠释生态和谐、内外和谐、协调发展的战略思想。所以，笔者认为绿色人力资源管理不仅应该将低碳经济理论作为基础，同时应该有效的整合绿色经济理论、和谐管理理论、科学发展观理论等相关内容。基于此，绿色人力资源管理应该为以低碳经济理论为理论基础，有效整合绿色经济理论、和谐管理理论等相关思想，通过绿色人力资源管理机制，有效解决传统人力资源管理过程中不环保、不和谐等相关问题，通过人力资源管理环境的改造，使得人力资源管理发挥系统性的功能，使得企业走上绿色与和谐的发展道路，实现粗放发展向集约发展的有效转变。2.特征。2.1绿色性特征。“绿色”的关键是环保，基础是低排放，目标是无污染。所以绿色人力资源管理应该秉承绿色思想的基本观点，在实施管理的过程中注重对各类型资源的节约使用，其中也包括了人力资源的合理化配置，坚决避免在开展人资管理的过程中产生不必要的浪费。基于此，绿色人力资源管理要求教育全部人力资源发挥主观能动性，助推企业履行社会环境责任、构建绿色企业文化，引导全部人力资源应用绿色低碳的办公方式，关注企业经营发展与信息交换的和谐。2.2生态型特征。人类全部的生产实践活动都是在自然生态环境与人文生态环境中实现的。在特定的人文生态环境之下，人类作为科学技术进步与社会发展的主要因素若想发挥自身的价值，必须受到生态环境的制约，与生态环境融为一体。绿色人力资源管理指导下，人类与自然环境、社会环境进行物质交换、信息交换、能量交换的过程中，必须体现生态的统一性，进而推动经济、文化、环境三者之间的共同进步与发展。2.3和谐性特征。以管理的视角来审视，和谐是从人类发展的不确定性出发的，集中思考企业的发展与生态环境、社会进步、市场需求等方面的和谐共生。绿色人力资源管理与外部环境之间的和谐可以有效利用现代化的科技手段，例如现阶段倡导的无纸化办公就是以现代科学技术实现绿色人力资源管理的主要手段，通过这一方式可以有效的缓解生态系统的压力，达到节约能源、构建环境友好型社会的目的。而企业发展实践中内部环境的和谐主要是指企业与员工之间的和谐、员工与员工之间的和谐，为了实现这样的和谐态势应该基于以人为本的思想，实现对绿色企业文化的打造，实现员工心理健康，促进员工形成积极的工作态度以及高标准的职业素养。 二、低碳经济背景下绿色人力资源管理的实现路径 通过对绿色人力资源管理内涵的分析可以发现，企业实施绿色人力资源管理的根本目的就是有效解决传统人力资源管理活动中所存在的“不和谐”、“不绿色”的现实问题。所以，低碳经济背景下实现绿色人力资源管理，首先应该树立绿色人力资源管理理念，同时通过打造绿色人力资源管理环境以及发挥人力资源管理绿色功能推动管理活动适应低碳经济发展的要求。1.人力资源管理理念绿色化。企业发展过程中所开展的人力资源管理活动必须与传统人事管理说再见，告别不和谐的相关措施与指导思想，将低碳经济的具体要求，和谐管理理论、绿色发展思想有效的融入到企业人力资源管理活动中去。从微观上来看，在实施人资管理的过程中必须注重对细节以及要点的控制，将符合绿色思想与低碳经济要求的措施与手段整合到人力资源管理中；从宏观的角度来讲，企业人力资源管理必须将低碳经济与可持续发展作为平台，从新审视人资管理的作用，实现人资管理的创新发展，有效发挥绿色人力资源管理的多方位价值，集中凸显低碳人资管理的功能与意义，为全面实现绿色人力资源管理，服务低碳经济发展奠定坚实的基础。2.人力资源管理环境绿色化。2.1内部环境。企业经营与发展的过程中的内部环境主要指企业生产经营的物质环境和文化环境。实现企业内部环境的绿色化，要求企业从生产资源的配置、研究与开发、生产与营销等多个方面都从绿色可持续的视角出发，具体问题具体分析的构建与经营发展所处的外部环境相匹配的战略与执行方案。与此同时，企业应该积极顺应低碳经济发展的实际需要，采取行之有效的措施，从企业发展实际情况出发构建绿色企业文化，通过对所处行业的重新审视以及技术发展与创新的主要