猎头招聘方案.pdfVIP

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猎头招聘方案 一、我行需求分析 二、猎头公司选择 三、岗位职责说明书 (一)岗位定义: 职务名称: 所属部门: 直接上级: 职务等级: (二)职务主要作用 (三)该职位的权限范围 (四)主要工作职责及目标 工作职责 工作目标 (五)知识、经验和技能要求 专业知识 专业岗位经验 专业技能 (六)特别要求 (七)工作关系 内部 外部 联络人员 联络频率 联络目的 (八)职务工作环境 工作环境 安全 / 机密性 核定 环境舒适 四、猎头运作流程 岗位评估,提交 人才寻猎:横向 确定候选人:猎 猎头方案,确认 搜索,纵向搜索, 头顾问面试,专 签订合同 确定初步候选人 家组测评 确定录用:追踪 推荐候选人:企 背景调查:职业 服务,协助候选 业面试,企业反 道德,工作业绩 人融入企业 馈 五、项目组的人员要求 项目负责人:主管整个项目的顺利达成;候选人面试;人选的最终确 定,猎头行业 10 年的工作经验。 人才猎手:负责候选人的寻猎;候选人的初步面试,猎头行业 5 年工 作经验。 信息搜索:行业、人才信息搜集员;猎头行业 2-3 年工作经验。 六、项目运作安排 ? 横向搜索:分析候选人所在范围 ? 2纵向搜索:设定初步目标 人才寻猎 ? 3猎取信息:猎取潜在人选资料 七、猎头 ? 4达成初步意向:确认猎头顾问面试的人选 策略及方 ? 1面试候选人才:确定主要候选人 ? 2人才测评(专家组评分) 法 确定候选人 ? 3专家组确定他的专业能力 为 确 保招聘工 ? 1提交确定的 2个以上的候选人才资料 ? 2组织安排公司与人才面试和笔试 作的速度 推荐候选人 和质量, 猎

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