路桥分公司青年创业就业见习基地自查报告..pdfVIP

路桥分公司 “青年就业创业见习基地 ” 自查报告 水工处路桥分公司 路桥分公司“青年就业创业见习基地” 自查报告 按照师团委发文件精神及处团委要求 ,我分公司抓紧开展自 查工作 ,召开相关自查工作会议 ,部署并开展了自查工作。 结合 工作实际，现将自查情况报告如下： 第一，对见习人员进行了档案建设。见习大学生共 17 人， 分别对这 17 名大学生的毕业院校、所学专业、兴趣爱好、家 庭地址等情况进行了登记管理，还建立了见习人员工资档案， 建立健全档案信息。 第二，对见习生进行政治理论与技能培训相结合，进行规 范管理。把见习工作纳入公司工作的整体格局，并确保了 “见 习有制度建设 ”,分公司制定了各项见习制度。 因为见习生都要到工地上锻炼，而在工地上工作是比较辛 苦的，因此对他们首先进行不怕吃苦、甘于奉献的精神进行教 育，以及本公司一贯秉承的塔里木精神，即艰苦奋斗、勇于创 新、团结奉献、力争上游。 1、了解本公司规章制度。最基本的是熟悉从校园到社会的 过渡过程，严格考勤，不能无故迟到、早退。 2、每月按照分公司要求进行一次政治理论学习，通过集中 学习以及自学等形式，并做好不少于规定字数的读书笔记。分 公司利用检查工地时间对大学生政治理论读书笔记进行检查。 3、在不同项目部，指定一名见习生负责基地学生日常管 理，每月向分公司团支部汇报每名见习生在基地表现情况，团 支部再把信息反馈到党支部及处团委。并与学生面对面沟通， 交代见习期间注意事项，鼓励见习人员到岗后珍惜机会、爱岗 敬业、勤学善思、吃苦耐劳，争取通过见习增加阅历，积累经 验，为以后就业打下良好基础。 4 、进行导师带徒。把书本中知识学以致用对见习生来说是 十分重要的，本公司把各项目部技术过硬的人员与分来见习生 进行导师带徒，实行 1 名师傅带 1 至 2 名见习生，并签订导师 带徒协议书，一共签订 17 对。结合自身特长及实际情况，其 中 5 名女生都是搞内业，学习做公路工程资料以及公路试验。 另外 12 名男生搞外业，学习公路工程施工。每月，分公司部 门领导到各工地不定期进行检查督导，以增强青年的动手能力 和实践经验。对不遵守、服从领导安排的见习生进行批评教育 并按照协议进行相应处罚。 第三，见习人员就业情况。 2009 年至今，留下 3 名大学 生，已经成为工地上的技术骨干。其他学生在临走时基本上对 工地某些岗位能独当一面，到比我们大的公司就业。 本公司对就业大学生提供了许多岗位，在实习期间通过有 效的管理制度，对大学生见习人员进行考核管理，艰苦的工地 环境磨练了他们的意志，也使他们在严格的管理中学到了实实 在在的本领，但最终留下来的大学生实在太少，究其原因是本 公司和别的同类建筑单位在享受大学生待遇方面不能相比，使 得见习大学生学到专业技能后就到别的大单位去了。因此，分 公司应对经考核合格后的大学生在政治地位和待遇方面应当有 待提高和落实，使他们安心留在公司，服务于公司。 路桥分公司