螺杆泵生产组织与计划管理课程设计.pdfVIP

螺杆泵生产组织与 计划管理课程设计 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 一、 课程设计任务书 ( 一) 设计题目 螺杆泵生产组织与计划管理设计 生产与运作管理课程设计是管理类学生的重要教学环节之一 , 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 学生学习了 机械制造工艺学 和 生产与运作管理 等课程的基本 理论后 , 经过课程设计能够进一步掌握企业生产组织、计划与控制 方面的具体内容和实施方法 , 增强生产管理的实际工作能力。 ( 二) 设计依据 1、螺杆泵产品品种 , 结构与零件明细 ; 2 、零件工艺过程 , 工时定额及设备类型 ; 3、生产能力设计规模 ( 含易损件生产 ); 4 、某月订货情况 ; 5、其它参考资料 , 生产间隔期或设备调整费用等 , 保管占用 量 , 平行系数 , 期初重点占用量。 ( 三 ) 课程设计的主要工作任务及要求 1、分析课程设计依据中给出的原始资料 , 领会设计意图 , 按 照任务中规定的任务逐项设 计并作出必额及设备类型 ; 设置生产单位 , 根据资料给出的情况 , 设置与产品生产直接相 关的职能科室 , 生产车 间及有关的中间库、生产车间要求进一步设置内部生产单位。 2 、对生产车间做出生产组织设计方案 采用适当的方法 , 确定生产车间或生产环节的生产类型 ; 确定 各类生产设备需要量 ; 列出车间设备明细 ; 选择合理的生产组织形 式( 流水线、生产线、设备组 ) 进行组织设计 ; 画出加工车间平面布 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 置示意图。 3、 编制作业计划 依据资料中给出的某月订货情况 , 运用所学的加工排序方法对 该月排出较优的投产顺序、编制产品进度计划 ; 编制厂级生产作业计划 ( 加工车间及装配车间 ); 加工车间要求进一步编制车间内部作业计划 ( 各工段或设备组 的进度与负荷平衡图 ) 。 二、 课程设计内容 ( 一) 确定生产模式