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现场5S基础知识与推进方法
第一部分:定位5S
5S现场管理,是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课,让我们思考几个问题:
? 我们的现场管理做得怎么样?举例说明。
? 我们对5S了解多少?谈谈看法。
? 我们为什么没有做或没有做好5S?是不懂得、不知道还是不愿意?
值得反思的几个企业问题:
? 当企业取得阶段性成功的时候,容易产生战无不胜的思想;
? 当企业效益好的时候,容易忽略管理尤其基础管理的重要性;
? 对提高管理水平的方法人云亦云,不实事求是。
? 看到成绩,我们感到骄傲,找出差距,可以让我们进步更快。
我们应该用哪些方法提升企业管理水平?
ERP?ISO9000?5S现场管理?各
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