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企业集团财务管理体制研究 一、企业集团内部财务关系 企业集团是以若干法人与非法人企业构成的经济结合体，本质是以集团母公司为核心对成员企业资金进行管控的经济效益共同体。在企业集团构成中可分为三大类：集团公司、集团公司投资管控的子公司或事务部、以及子公司或事务部的下属公司。从法律性质上讲，企业集团分为法人企业与非法人企业。因此，企业集团组织成分复杂，内部财务关系亦然复杂，传统个体企业较企业集团的经济关联性而言，内部经济结构与运行模式相对简单的多。企业集团中成员企业或多或少有相对独立的经济效益需求及其财务管理目标，具有法律允许的财务管理权益，企业集团作为经济效益共同体，必然要构建与实现整体结构的财务战略方针，要科学的协调与分配成员企业的财务资源，合理控制成员企业的运营活动，使成员企业财务资源的聚合价值与协同价值得以充分展现，以实现最大化的集团整体财务战略目标。因此，企业集团要结合个成员企业的本质，构建科学可行的财务管理体制及其相适应的财务管理机制。 二、企业集团财务管理体制 企业集团要实现财务战略目标，就要明确集团财务机构与人员的权利、职责与义务，建立具有集团特色价值观念的财务管理体制。而企业集团财务管理体制的关键点在于，集团各成员企业的组织性质、财务管理模式及其运行方针相对复杂，不能纯粹按照地区划分成员企业财务权利进行企业集团财务活动与管理，要