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企业集团资金管理探索 摘要:资金管理是企业财务管理的重要内容，“现金为王”诠释了企业资金管理的重要地位。对于企业集团而言，实施完善的资金管理，可以帮助企业集团加强风险管控和效益提升。本文从企业集团资金管理目标出发，结合企业集团资金管理的主要问题，进而阐明了企业集团资金管理的主要措施。 关键词:企业集团;资金管理 企业集团是我国企业多元化与规模化发展的产物，是企业发展到一定阶段的重要组织形式。企业集团的组织架构一般是母子公司架构，即以母公司为股东，通过控股、参股等股权合作形式，设立全资子公司、控股子公司、共同控制公司、参股公司等多种子公司，从而形成庞大的企业集团。同时，有些企业集团母公司也会通过设立非法人分支机构，实现集团的分业经营，实现企业管理水平的提升。不管何种形式的企业集团，其基础都是分业经营，即各企业间相对独立，进而财务独立核算。由于不同企业所处行业及自身经营管理水平不同，企业集团内部各企业间资金有盈有缺，影响企业集团整体资金管理效率与效益。因此，加强企业集团资金管理尤为重要。 一、企业集团资金管理目标 (一)有效提升企业集团资金风险防控能力 企业集团是企业的集合，一般涵盖国民经济多个行业，由于各行业所处的发展阶段不同，资金管理往往有不同的需求。加强企业集团资金管理，需要掌握各个企业所处行业的不同特点，通过综合平衡