SixSigma基础教材(PPT49页)-精品课件.pptxVIP

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  • 2021-08-19 发布于北京
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Six Sigma 基础教材; 控制:是维持一种过程,这种过程的操作是稳定的,可预知的,符合顾客需求的。;Control Step 学习的思路;1、(Why) 为什么做? 2、(What) 做什么? 3、(Who) 谁来做? 4、(When) 什么时候做? 5、(Where) 在哪里做? 6、(How) 怎么做?;控制的目的:为了防止问题的再次发生,并保持改进过程中取得的成果。;1、(Why) 为什么做? 2、(What) 做什么? 3、(Who) 谁来做? 4、(When) 什么时候做? 5、(Where) 在哪里做? 6、(How) 怎么做?;控制阶段要做的内容: - 对实际改进后的措施进行持续并维持 - 验证该项目活动成果 - 建立并实施控制计划 - 根据改进的内容适当变更程序和系统 - 实施SPC(统计过程控制) - 对过程采用误差预防装置(fool proof)(poke-yoke) - 文件化 - 建立验证计划 - 设定下一个项目的活动范围;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Thursday, July 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:37:0617:37:0617:377/1/2021 5:37:06 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:37:0617:37Jul-2101-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。17:37:0617:37:0617:37Thursday, July 1, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2117:37:0617:37:06July 1, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。01 七月 20215:37:06 下午17:37:067月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 215:37 下午7月-2117:37July 1, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/1 17:37:0617:37:0601 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。5:37:06 下午5:37 下午17:37:067月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Thursday, July 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:37:0617:37:0617:377/1/2021 5:37:06

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