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会计控制与医院管理论文 一、基层医院管理内部会计控制制度的意义 1.控制日常运营的成本 基层医院通过建立内部会计控制制度，可以优化各项业务的流程，将划价收费、门诊挂号、门诊发药、住院处管理以及病区护士的管理等各个环节的财务信息纳入到会计成本模块，从而真正实现全成本核算。通过明晰基层医院的收入来源，来提供管理决策所需要的数据，从而降低流动资金占用，确保采购部门、使用部门以及财务部门实现信息的沟通共享，降低基层医院的采购成本以及服务成本。简言之，通过内部会计控制能够减少基层医院日常运营的成本，同时提高基层医院医疗卫生资源的管理质量以及利用效率。 2.完善药品物资的管理 基层医院通过建立内部会计控制制度控制系统，能够对医院的药品以及库存物资进行跟踪分析实现严格监督，在库存的保有量较多时停止采购，而实际结存的数量到达规定的最低储备量则及时通知相关的科室以及人员加以订购，从而优化基层医院的库存管理，同时生成记账凭证，便于基层医院对于药品以及库存物资进行收、发、存的核算工作，避免基层医院出现盘盈以及盘亏的问题，堵塞药品管理使用过程中的潜在漏洞。通过实现各种药品以及库存物资实现最佳采购量以及库存量，可以降低资金占用并改善基层医院的资金利用率，进而提高其经济效益。 3.加强实物资产的管理 基层医院通过建立内部会计控制制度，可以