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企业财务管理问题及相应措施 摘要：在我国经济转型的背景下，物业公司需结合自身发展需求，在发展进程中实施多元化的发展战略。财务管理作为企业经营管理的核心，直接关系到公司内部各种资源的集中管理、控制、优化和配置等。在企业改革创新过程中，如何对财务管理中存在的风险进行识别、评估并控制已成为当前企业良性运行和发展的关键。 关键词：物业公司；财务管理；相关问题；解决措施 1我国国有企业财务管理现状 1.1多数企业财务风险管理意识匮乏。随着企业规模的扩大，企业开始愈加重视其本身的企业形象，大多数企业满目追求业绩的增长，使企业长期处于高负债经营危机，除了存在普遍性风险，还可能忽视对经营风险的控制，企业在经营过程中会面临很多风险，例如财务风险、政策风险、市场风险、环境风险和安全风险等。绝大多数企业沿着产业链进行并购扩张，并不是单纯规模上的扩展，经常忽略企业资源整合和管理水平方面的风险控制；对于企业相关项目与相关业务的投资，企业为填补因业务规模扩大带来的资金流动缺口，未经充分的风险评估和风险论证，轻易涉足房地产行业、从事金融衍生产品等高风险投资，其结果就是企业“做大”了，却没有做强。1.2财务信息在财务报告中的失真现象严重。通常企业财务管理过程中，对于财务信息的汇报需要经过各个部门的严加审核，下属单位或者部门将信息资料上交子公司，各个子公司对信息审查无误之后