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垃圾发电厂设备检修管理制度 一、设备检修管理制度 1、检修管理制度 1 ）设备的检修是提高设备健康水平，保证安全、经济运行提高发电设备可用系数， 充分发挥设备潜力的重要措施，要掌握设备规律，坚持以预防计划为辅、预知检 修为主的检修模式，并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备 ,坚持 “质 量第一 ”，使设备处于良好状态。 2 ）检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备、改进 工艺，努力做到质量好，工效高、用料省、安全可靠。 3 ）原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实，各专业工程师组织实施，并 负责检修质量验收、确认。 2 、检修计划编制及程序管理制度 1 ）前言 a 、本标准程序描述了维修工作的主要过程， 包括工作的提出、 工作计划制定和完成。 维修工作可以分为两大类：例行维修（预防性维修）、故障维修。而故障维修根 据紧急与否通常可以分为紧急维修与普通故障维修。 b 、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容，由各专责工程师负责 落实计划、组织监督实施，管理质量。 c 、故障维修工作基本上由运行人员提出，以“ 运行人员提出缺陷、专工确认缺陷、 维修人员消除缺陷” 的方式进行。 2 ）例行维修工作 来源网络 a 、由相关专业专责督促或指导检修人员，专业工程师制定维修计划，按照设备制造 厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行，以便设备能长期正常运行。 b 、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般以周为计算单位 来安排，每年为 52 周。 c 、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存，并配备有相应的 例行程序 ,如果系统及设备没有改变，设备的例行维修资料一直可用。 d 、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时，维修计划书应说明这点，以便 可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调，合作进行。同一个设备的电气维 修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。 3 ）故障维修工作 a 、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。之后填写设备 缺陷通知单，该单一式二份一份由运行人员存底，一份通知检修单位专责工程师 取走作为安排检修工作的依据。 b 、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现人（签名、注 明发现时间） c 、缺陷单由值长签署（签名、注明确认时间）后生效。 d、各专业工程师每天上班首先到控制室：第一了解掌握机组的运行状况；第二取回 缺陷通知单。通过每天早晨碰头会，落实解决方案措施、落实责任完成人、落实解 决期限，需要协调解决落实协调措施。 e、由各专业工程师组织责任完成人，按照安全措施办理工作票消除设备缺陷通知单 通知的缺陷之后，在设备缺陷通知单“ 处理情况” 栏填写最终处理情况，并在“ 消 缺负责人” 栏签名并注明时间。之后通知各专业工程师确认缺陷消除情况后，在缺 陷通知单“ 检修负责人” 栏签名并注明时间。 来源网络 宝安垃圾发电厂设备检修管理制度 f 、需要延期处理的缺陷，需要各专业工程师与运行值长共同确认需要延期处理的原 因及批准的具体时间。之后运行值长在缺陷通知单延期处理原因及批准时间的“ 值 长” 栏签名并注明时间；之后各专业工程师在缺陷通知单延期处理原因及批准时间 的“专责” 栏签名并注明时间。 G、缺陷消除，处理人员必须请运行值班员联系，请其确认缺陷的处理情况，运行值 班员应做好验收评价记录之后，在缺陷通知单验收评价“ 验收人” 栏签名并注明时 间，之后请当值值长确认，在缺陷通知单验收评价“ 值长（主值）” 栏签名并注明 时间。 4 ）紧急维修工作 a 、紧急维修工作的定义是指需要立即采取行动以排除故障的工作，如：重大设备缺