精益的五大核心理念和十四项原则.pdfVIP

精益的五大核心： 价值、价值流、流动、需求拉动和完美 精益的十四项原则： 长期理念：原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。 精益流程：正确的流程方能产生优异成果 原则2：建立无间断的操作流程以使问题浮现。 原则3：实施拉动式生产制度以避免生产过剩。 原则4：使工作负荷水平稳定（生产均衡化），工作应该像龟兔赛跑中的乌龟一样。 原则5：建立立即暂停以解决问题、一开始就重视质量管理的文化。 原则6：工作的标准化是持续改进与授权员工的基础。 原则7：运用可视化管理使问题无处隐藏。 原则 8：使用可靠的、经过充分测试的技术以协助员工及生产流程。通过