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工期保障措施 1、施工进度计划的影响因素分析 本工程现场场地狭小，材料进场组织困难，现场交叉施工项目多，参建施工的 人员和单位多，影响进度的因素多，使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡 性等特点。归纳起来，影响施工进度的因素主要有： (1)施工组织影响因素 施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材 料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产 生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调, 避免各种计划外的不利情况发生。 (2)不利的施工条件影响因素 1)安全、文明施工及环保方面的影响 本工程现场安全文明施工尤为重要，不能发生施工扬尘、噪音、强光等环境污 染，影响施工进度。 2)周边市政道路交通管制的影响 本工程周边市政道路交通管制多，影响建筑材料运输，影响施工进度。 3)现场场地狭小的影响 本工程现场可用临时空地狭小，现场平面布置困难，施工组织要求高，影响施 工进度。 (3)各专业之间交叉作业的影响 本工程施工独特、新颖，涉及专业广泛，汇集了多项新技术和智能化设施，再 加上工程工期紧，造成了施工中各个施工单位交叉作业的现象，协调各个施工单位 之间施工作业面和进度要求很关键。 2、施工总体进度计划控制分析 (1)从工程管理方面分析。 1)有类似工程的施工管理经验。 我司完成过一大批类似工程，锻炼