工程项目管理完整表单模版.docx

P P WOrd WOrd或美絡式 P P WOrd WOrd丈基絡式 工程项目管理表格模板 第一部分：项目部通用管理表格（19个） 1、 会议签到表 2、 项目部组织设置分类分析表 3、 项目部管理人员岗位职责说明审批表 4、 工页目部主要管理人员工作内容说明书 5、 项目部其它（辅助）岗位说明书 6、 项目部临时工雇用资料表 7、 项目部人员请假条 8、 项目部员工岗位调整移交手续清单 9、 项目部工人花名册 10、 项目部工人加班费确认单 11、 项目部员工辞职申请书 12、 员工离职通知书 13、 工程部（项目部）内部员工调配单 14、 项目部员工资格证书统计表 15、 临时工（杂工）招聘申请书 16、 内部生产班组员工月度考核表 17、 T页目部员工工作日计划与总结管理表 18、 项目部日生产例会前的计划与总结管理表 19、 今天的业务管理检查表 第二部分：项目进度控制（5个） 1、 周施工进度计划 2、 月施工进度计划 3、 总施工进度计划 4、 周项目部完成工程量统计报表 5、 劳务分包班组合同外工程通知单 第三部分?项目质量控制（5个） 1、分部分项工程（工序）检验计划表 2、 工程质量事故报告 3、 工程质量事故处理记录 4、 技术交底通知书 5、 现场检查结果记录表 第四部分 项目安全控制（6个） 1、 隐患整改通知 2、 隐患整改催办通知 3、 经常性安全教育记录表 4、 防台防汛防雨措施落实责任表 5、 意外事故报告表 6、 故障?事故调查报告表 第五部分?项目成本控制（6个） 1、 项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表 2、 项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表 3、 项目部合格供应商及分包商月情况汇总表 4、 周主要设备、材料采购计划表 5、 项目部月费用计划表 6、 供应商支付款项滚动清单 第六部分?项目分包管理（8个） 1、 项目结束对分包商评价记录表 2、 项目部分包商名录 3、 分包商承建类似工程项目情况表 4、 项目部分包班组进场施工通知书 5、 班组中间计量工程量确认单 6、 中间、预付款审批单 7、 班组工程量结算书 8、 分包班组合同结算、支付台帐 第七部分、项目现场管理（2个） 1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据） 2、定点摄影统计表 第八部分、项目信息管理（8个） 1、 工程技术资料分类管理统计表 2、 文件和资料现行状态清单 3、 项目部收文清单 4、 外来文件管制表 5、 往来函件收（发）文记录 6、 文件和资料借阅登记表 7、 卷内目录 8、 接收传真\电子文件处理表 第九部分、项目生产要素管理（16个） 1、 项目部对外资金需求计划表 2、 公用工具领用登记表 3、 财产报废申请表 4、 项目部工具设备进场验收单 5、 设备修理任务单 6、 机械设备卡 7、 设备/工具保养记录卡 8、 公司物资设备总览表 9、 重点设备保管清单 10、 项目部设备维护保养检查表 11、 项目部月（工、器具）资源需求计划表 12、 外包申请单 13、 采购部/项目部采购控制统计跟催表 14、 领用物料记录汇总表 15、 退料单 16、 到货设备、备品备件一览表 第十部分*项目组织协调（7个） 1、内部联络单 P P WOrd WOrd丈基絡式 P P WOrd WOrd丈基絡式 2、 沟通核查表 3、 员工沟通书 4、 部门协作申请单 5、 口头联系记录单 6、 分部分项工程外协计划总表 7、 供应商预防纠正联络单 第^一部分、项目回访保修管理（1个） 1、工程质量回访保修问题处理单 第十二部分、项目风险管理（1个） 1、项目风险管理 第一部分?项目部通用管理表格 会议签到表 签到部门 职务 参加会议代表签名 联杀电话 项目名称： 会议地点： 会议时间： 年 月曰 P P P P 项目部组织设置分类分析表 项目部： 序号 职务名称 负责工作 具备条件：工具仪器/机械设备、 报告与记录、教育程序、经验/ 创造力、体力/智力、保养责任、 质量贵任、守秘贵任、工作环境 从事本职务 的 人数 日常工作 偶发定期工作 临时或代理工作 说明：①该表格主要用于新工程开工时 项目经理根据工程需求时填写的； ②项目在施工过程中如出现变动 该表也随之动态变动O WOrd丈携絡式 P P WOrd WOrd丈携絡式 P P WOrd WOrd丈携絡式 项目部管理人员岗位职责说明审批表 编号— _ — _月_ —日 姓名 职务 名称 所属 项目部 有效 年 月曰 日期 至年 月 日 日常负责工作及具体责任： 秉办工作及具体责任： 协助办理工作及具体责任： 偶发性工作及具体责任： 临时代理工作及具体责任： 代理职务 工作说明 项目副经理盘见： 签字： 日期： 项目经理审核盘见： 签