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;讨论要点;为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？
为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？
影响人们有效工作的关键因素是什么？
人们为什么会流动？
为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？
计划没有变化快？
管理真正的价值到底在什么地方？ ;管理;
什么是管理？;正确理解管理的基本含义：; 我提倡的管理观： ???
???
1）用绩效说话；
管理观之一 ：管理只对绩效负责。实际???作中就是要
功劳，不要苦劳；要关注能力，不要关
注态度；要关注才干，把品德作为基本
的条件。
??? 2）等边分配法则；
管理观之二：管理是一种分配，把责任、权力和利益分成
等边三角形。
??? 3）经营大于管理 ；
??? 管理观之三：管理始终为经营服务，就是经营定位决定管
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