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- 2021-08-19 发布于北京
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第一节薪酬制度的设计;第一单元薪酬管理制度的制定依据
知识要求:
一、薪酬的内涵P209
(一)薪酬(Compensation)的概念
(二)薪资(Salary)的概念
(三)与薪酬相关的其它概念:报酬(Reward)、收入(Earnings)、薪给(Pay)、奖励(Incentives)、福利(Allocation)、分配
二、薪酬的实质
三、影响员工薪酬水平的主要因素
四、薪酬管理
五、企业薪酬制度设计的基本要求
六、衡量薪酬制度的三项标准
能力要求
制定企业薪酬管理制度的基本依据
;一、薪酬的内涵
(一)薪酬(Compensation)的概念
(二)薪资(Salary)的概念
(三)与薪酬相关的其它概念:
报酬(Reward)、收入(Earnings)、薪给(Pay)、奖励(Incentives)、福利(Benefits)、分配(Allocation)
;;三、影响员工薪酬水平的主要因素P211;四、薪酬管理;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:13:2822:13:2822:136/30/2021 10:13:28 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2122:13:2822:13Jun-2130-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。22:13:2822:13:2822:13Wednesday, June 30, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2122:13:2822:13:28June 30, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。30 六月 202110:13:28 下午22:13:286月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2110:13 下午6月-2122:13June 30, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/30 22:13:2822:13:2830 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。10:13:28 下午10:13 下午22:13:286月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;五、企业薪酬制度设计的基本要求P214(1)三大功能:保障、激励、调节
(2)三种形态:潜在、流动、凝固
(3)岗位差别:技能、责任、强度条件
(4)劳动力市场的决定机制
(5)薪资水平、工资关系
(6)薪酬结构、人工成本
(7)支持系统:用工、绩效考核、开发、晋升;1.薪酬调查;第二单元薪酬管理制度的制定程序;能力要求:;员工激励与薪酬福利制度;员工激励与薪酬福利制度;第三单元工资奖金制
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