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企业预算管理与财务透明度探究 摘要：企业的经营和发展离不开准确的预算，实行科学的预算管理有助于企业实现战略目标，能够较为准确的判断市场的需求，从而做出正确的经营策略调整，合理分配业务目标所需的资源，降低经营成本，提高企业经济效益。指导企业的生产经营活动是现代企业内部控制的有效工具。预算管理是企业管理战略的一种管理机制，它结合了控制，激励和评估的功能。万福生克的财务欺诈事件引起了公众的广泛关注。文章将结合预算管理和企业财务透明度进行深入的探究。 关键词：企业财务；预算管理；透明度 企业在不同的发展阶段需要建立不同的战略目标，在完成这些目标的过程中就需要实行科学的预算管理，将企业资源进行优化合理配置。此外，实行预算管理也有助于企业对内部开展的各项经营活动进行全方位、全过程的反应和监督，确保业务的正常开展和推进。但在我国企业大力推进预算管理的过程中，仍有部分企业保留原有的管理理念和模式，没有充分发挥预算管理的优势。财务透明度与预算管理工作之间也有着紧密的联系，影响财务信息透明度的因素主要包括账务的记账依据、会计准则的具体内容、会计信息质量等方面，这些要素都将影响着会计信息的可信度。从我国当前阶段的情况来看，企业公示的财务信息量还不够大，尽管有关部门对企业财务信息实施了一定的监管，但监管力度也仍需进一步加强。想要提升企业财务信息的可信度，就需要加大其透明度。