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物业管理公司工作人员先进事迹材料 物业管理公司工作人员先进事迹材料物业公司的发展，感恩于全体员工的努力，工作业绩的 取得，服务质量的提升，有以下员工的模范带头与爱心奉献，XX年度，XX物业管理有限公司纳帕溪谷与纳帕尔湾两项目 评选出优秀经理、主管、员工代表共计31名，他们分别是：平时他注重对警卫消防及安防技能的培训，提高警卫的 实战和应变能力，尽可能的将可预防的事件控制在萌芽状态， 防止滋生与蔓延。逢年过节，别人在家其乐融融，他却顶着 寒风，披星戴月的带领警卫手持灭火器，统一在园区巡查、 备勤。为了确保园区安全，他24小时驻岗，以保证在遇有突发事件时，第一时间到达现场进行解决。凌晨，别人还在 睡梦中，他却不辞辛劳的在各岗位巡查。他亲和下属，一视 同仁，不搞特殊化，积极参加保安部值班工作，保证了岗位 的正常运转。在他四年不懈的努力下，园区未曾发生一起安 全及消防事故，得到公司领导及地方公安机关的认可，他还 在XX年被评为昌平分局治安先进个人。 金科施工加大了保安部的工作强度，如对施工人员的出 入盘查、车辆指引等，他积极采取相应措施，如加设岗位、 封闭进出车道等，并认真予以培训。在遇突发事件时，他第 一时间赶赴现场进行部署指挥。在金科施工4个月时间里，确保了无一例金科施工人员进入我园区盗窃及交通事故的 发生。 他以身作则同绿化部的全体成员，从2月份开始组建园林绿化队伍至今，放弃节假日休息，从早上6点至晚上7、8点，每日不敢有丝毫懈怠，更换树木、修剪草坪、灌木、浇 水、除虫……将心血与汗水倾注到园区的一花一草一木，换 来季季花开、处处新绿，给园区业主创造了一个优美怡然的 生活环境。 为了达到“以规范的管理树精品品牌”这一质量方针， 他查阅了大量的资料，并结合自己的绿化工作经验，编写、 制定了小区绿化养护操作规程、绿化养护标准、绿化工操作 方法等相关制度，并对员工的礼仪形象及专业技术进行培训， 让每一位员工不仅掌握过硬的园林养护技术，更懂得了尊重 业主、服务业主的理念，多次得到业主的表扬。 围绕“以健康的环境走环保之路”这一理念，他开拓创 新，引进无污染的树枝粉碎处理设备，XX年仅落叶处理就达上万袋。此举不仅减少了枯叶的存放占地面积，还改良土壤，又为园区的植物提供了养料。 国庆节期间，在他的带领下，绿化部自己设计的以“万 众一心”为主题的国庆花坛，给纳帕溪谷带来一道亮丽的风 景线，不少业主前来合影留念并大加赞赏。 XX年开发对园区业主进行自来水一户一井的改造，这是一项有利于物业有利于业主的民心工程，但对小区的绿化破 坏极为严重。他废寝忘食的安排、指挥，施工期间及时给予 绿植恢复。在持续半年的时间里，补种花灌木近3000余株，铺草皮600余平米，将温馨的绿色重新带回业主身边。 作为工程部弱电主管，分管消防报警、安防系统等专业 维修保养工作。他深感责任重大，平日不怕脏和累，勤奋、 严谨的工作，认真、刻苦的学习，不断提高管理及技术水平，并应用于实践，服务于业主。 XX年他出色的完成了中控室电源和31个弱电小间的防雷接地工程;等电位阻值的测量工作;配合消防报警厂家对两台消防主机和108条回路每季度的维修和保养工作;区域消防电源的保养及电压的测量等消防系统工作。完成了对园 区的摄像机及其匀速球摄像机外罩全面的保养;维修监控矩阵操作系统;更换老化损坏摄像机及维修摄像机;更换中控室老化的电视墙监视器等等安防系统工作。 客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起到连接内外的 作用，客服人员的业务素质直接影响客服部的整体工作。自 从她担任主管以来不断加强内部管理工作，强化物业服务水 平，增进物业与业主的沟通并妥善处理了与业主的纠纷，部 门的各项工作有了明显的改善和提高，员工的工作积极性得 到了大幅提高。 她为人和蔼可亲，无论工作还是生活，对同事都是嘘寒 问暖、互帮互助，脸上总是洋溢着温馨的笑容，温暖着身边 的每一个人。 在XX年里，她不但很好的完成了作为主管应完成的本 职工作，同时作为管家还对自己管理的53户业主家的加固维修、查电、查低温、查地漏、发报纸等等工作都很细致的 完成，没有出现任何纰漏，物业费截至XX年12月收缴率达到了99%。 客服前台代表物业公司形象，日常工作中与业主沟通交 流方面，要求更高的专业知识、职业素养。她以专业的素养、真诚的态度、贴心和微笑的服务，及时、有效、顺畅的为业 主提供服务。每天负责业主报修、投诉、咨询