麦当劳如何在央视315晚会曝光后快速利用微博快速公关.pdf

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麦当劳如何在央视 315 晚会曝光后快速利用微博快速公关 作者: @崔洪波品牌战略管理 导读:上央视 315 晚会,对于品牌来说,是一个致命的打击。不管企业之后多么痛改前非, 痛定思痛,因为央视不会再安排什么 痛定思痛“ ”之类的晚会,而在社会化媒体的时代,每个 企业都掌握一个粉丝 T V ,也许威力比央视还要大,只要企业品牌是真情实意的,我们的用户 还是很宽容的( @puting )。 想想还是写篇小文章,简单解析下这次 315 时间被曝光后的瞬间新闻公关技巧吧。 社会化媒体时代一方面让危机蔓延的范围无边界,其传播速度也更加快速;但同时也给了品牌快速 回应,在最短时间回应和弱化危机影响的机会,就看你如何去应用。 以这三个小时的变化为例,从央视 315 晚会开播到现在三个小时。被曝光的品牌中,麦当劳第一个 站出来回应,然后是家乐福。这两个品牌的官方微博声明被微博 和互联网媒体广泛转发,至少从回 应速度和态度上,已经获得媒体的响应。这也给他们最大范围免费扩散反映和弱化负面影响的机会 。至少,明天各大传统媒体不会 是一边倒的负面曝光声音,还会给他们的回应一个空间,这就是社 交媒体时代的危机管理。 麦当劳利用微博快速回应,效果显著 以麦当劳为例,麦当劳在问题(定义为问题,而非危机,因为并非致命伤,同时远没到危机程度) 被曝光后,于一个小时候快速在新浪微博的官方微博上做出了第一个回应: 截止写这篇文章的 23 点20 分,在 @新浪财经等众多媒体的带动下, @麦当劳官方微博这条信息获得 了8400 多次的转发量,直接一次转发覆盖的人数超过 1000 万。获得了在社交媒体时代的最大程度 的信息传递速度和效率。也就是说,向 1000 万人传递了麦当劳对于问题的回应姿态。 麦当劳微博声明爆发分析 该条微博的传播引爆线路图 麦当劳这次危机处理的特点 由此,我们可以看到麦当劳这次危机处理的特点: 1)与其他企业官方微博需要层层申报,然后叠加到微博操作员再进行发布不同。 麦当劳的官博回应可谓快,甚至抢占了最快这一关键姿态。这个冠之以 最快的“ ”回应,给麦当劳这 次的危机处理带来了最大面积的效应。更大的效应在于明天的传统媒体曝光,几乎所有的报道都会 带上这个积极地反映,以及回应全文。让麦当劳 的官方微博,以及麦当劳的态度同步传递。 2 )让我们仔细分析一下麦当劳这 140 字的官方微博回应。 可谓微博时代最经典的微博回应之一。说其经典,是因为其措辞的精心准备,以及背后传递的多 层意 思,精准,老练,沉着,以及富有公关技巧。不出意外,这将成为各大公司官方微博回应问题 和公关的标准体,我称之为 麦当劳公关体“ ”。以后估计其他的官微都 会学习麦当劳,出现危机和问 题的时候把这个体套用并发布。我们看后面 @家乐福中国发布的微博回应,基本就遵循了 麦当劳公“ 关体 ”的写作手法。估计未来,这 就是最没诚意的公关回应。此是后话,自不必言。 3 )让我们拆解一下麦当劳中国的这个微博体如何经典。 @麦当劳:央 视 “315晚会所报道的北京三里屯餐厅违规操作的情况,麦当劳中国对此非常” 重视。我们将就这一个别事件立即进行调查,坚决严肃处理,以实际行动向消费者 表示歉意 。我们将由此事深化管理,确保营运标准切实执行,为消费者提供安全、卫生的美食。欢迎 和感谢政府相关部门、媒体及消费者对我们的监督。 先不分析句式,看看这个微博,总共四句话,分别代表了四层意思:界定问题 - 表明态度 - 改善行动 - 明确传递对象。 让我们逐一分析下这四句话的公关辞令以及背后的策略意图,便知为何经典了。 第一:界定问题。 尽管央视想说的是麦当劳全国都是这个问题,想对麦当劳品牌发出整体的曝光和谴责,但可惜央视 这次只是在三里屯

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