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XX科技集团股份有限公司 中、高层管理人员绩效考核方案(AAA) 一、评分办法确定原则 A级上下限的确定： 当该项工作属于应该完成的常规工作时，一般将该项指标的满分作为A级的上限 当该项工作属于有一定难度的创新工作时，一般将该项指标的满分作为A级的下限 部分长期性发展指标的A级的下限可以超过该项指标的满分 每一等级分数增幅的确定 当达到该项指标的难度大，或者该项指标的达到是公司大力鼓励的方向，或者达到该项指标将创造经济收益，或者达到该项指标承担的风险和压力大时，分数增幅20%-50% 当达到该项指标的难度小，或者达到该项指标承担的风险和压力较小时， 分数增幅5%-10% 评定办法 得分与本职位