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电脑信息化管理在化工行业的应用论文 摘要：中国加入WTO以后，各行各业都迅速发展起来，企业的竞争也在这种发展中日益剧烈，电脑信息化管理在提高企业的核心竞争力中占据着重要的地位，企业实施信息化管理已经成为必然的趋势。化工行业生产设备种类繁多，而且生产布局较为广泛，生产过程也复杂多变，传统管理手段的薄弱在日益激烈的市场中逐渐现实出其弊端，本文从化工应用电脑信息化管理的意义、现状以及具体解决对策等方面进行分析。 关键词：化工行业;电脑信息化管理;应用 一﹑化工企业电脑信息化管理的重要性 据相关资料显示，中国化工企业虽然数量较多，但是产业集中度较低，而且关键技术落后，相对于国际市场来说欠缺核心竞争力。采用电脑信息管理，化工企业可以形成相对稳定的组织结构与功能结构，各种生产信息与需求信息可以顺畅地在企业内部流动。 企业通过对供应链各种信息的整合，可以从采购、库存、售后服务等方面提高企业的生产效率，对生产链做出及时的控制;通过信息化管理企业可以获得最新的技术研发信息，及时确定企业的技术生产方向，从而提高自身的生产效率;通过信息管理，企业的决策者能够及时了解各方面的信息，同时信息化管理能够保障信息的真实性与时效性，为决策者的决策创造有力的条件。毋庸置疑，化工企业进行电脑信息化管理是十分重要的。 二﹑当前化工企业信息化管理的现状及存在的问题 1.化工行业信息化管理的现状 据相关数据显示，我国只有少部分化工企业实现了信息化管理，部分化工企业只有少量几台计算机，而这些计算机多用于处理与财务有关的`数据信息，电脑信息化管理在我国还未成熟起来。而美国在上世纪九十年代初，企业信息化建设就基本成熟，日本也在21世纪初实现信息化管理。现阶段我国化工企业信息化管理主要有以下几个特点：化工企业对信息化管理的重视程度存在较大差异，由于化工企业对信息技术的认知程度不一致，直接导致化工企业信息化管理存在较大差异，不少企业认为信息化管理就是买几台计算机联网，计算机系统的开发也仅仅是找几个人编程而已，没有什么技术难度;地域信息化管理发展水平不一致，化工企业电脑信息化管理由于地域的区别存在较大差别，沿海地区较为发达的企业对信息化管理的需求度较高，内地企业对信息化管理的需求则相对欠缺;化工企业信息化管理不完善，许多化工企业重视到信息化管理的重要性，并且投入大量资金，但是信息化管理的成效却不是很明显，于是就又重新构建一套新的系统，造成大量的资金浪费。 2.化工企业信息化管理中存在的问题 基于我国化工行业信息化管理的现状，在信息化管理中还存在许多问题有待解决：化工企业对信息化管理普遍认识不足，不少化工企业将办公室自动化管理等信息技术看作是信息化管理，不少化工企业认为信息化管理对于企业的赢利和发展没有任何意义，当前化工企业之所以投身于信息化建设，大多是为了“赶时髦”，企业引进的一些系统和企业特设不匹配;化工行业可以使用的信息化管理软件较少，近几年由于国外产品与国内产品的竞争，中国化工行业逐渐走下坡路，从而导致化工企业应用类软件的匮乏，但是国外的应用软件又不一定适合国内的化工企业，而且价格较为昂贵;缺少针对化工行业进行服务的信息机构，化工企业进行电脑信息化管理除了拥有专业的信息团队外，还必须有专业的信息机构对化工企业的信息管理进行指导，维护、升级，只有这样才能保障化工企业信息化管理的顺利实施，但当前专门针对化工行业的信息结构较少，无法满足企业发展的需求。 三﹑化工企业提高信息化管理的对策 针对化工企业信息化管理中存在的诸多问题，企业有必要采取一系列措施提高企业的信息化管理水平。 1.选择合适的信息化合作伙伴。化工企业本身工作重点在于生产化工产品，对于电脑信息化管理缺乏认识与经验，如果单凭化工企业的个人力量进行信息化建设的话，势必会造成人力物力的浪费，影响信息化管理水平。 2.进行信息化培训，培养技术人才。在实行信息化管理之前，企业需要对员工进行信息化培训，可以同管理咨询公司或者化工院校合作，对想干管理者记性理论知识与技能的培训，使工作人员熟悉信息化管理的一般流程与步骤，认识到企业实行信息化管理的重要性与必要性，了解企业不搞信息化建设终将在激烈的竞争中淘汰。 3.选择合适的信息化建设模式。对于化工企业来说，有多种信息化管理模式可供选择，但是化工企业需要谨记一点，信息化管理模式一定要符合企业的发展特点，与企业的经济效益相关，要保证信息化管理能够切实解决企业发展中存在的问题，不盲目攀比、不做面子工程。对于采用传统管理方式就能解决的问题，就不一定需要建立全套的信息化管理技术;在没有能力或者没有必要进行高度集中的信息化管理时，先从简单问题入手，逐渐深入。