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- 2021-08-21 发布于江苏
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2012年度销售人员薪酬激励制度及考核方案
一、目的:
为规范对销售人员的薪酬与考核工作,提高销售人员的工作积极性,努力完成公司的销售任务,实现个人与团队的双赢,特制定本制度。
二、适用范围:公司所有销售人员(包括试用期)。三、销售人员薪酬方案:
原则:职位与基本工资(底薪)等级挂钩,基本工资等级与年度业绩指标及完成情况正相关,奖金提成率与年度业绩指标挂钩,奖金提成与年度业绩指标完成率和实际业绩关联。
销售人员的薪酬总额构成:基本工资(含绩效工资)+通讯补贴+奖金
(一)、薪酬等级与职位与业绩指标对应表:基本工资等级 职位
年度业绩指标
(二)、绩效工资
、基本工资等
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