终端零售培训体系管理实施企划.pptVIP

2021/8/15 马磊08 SPA终端零售培训体系管理实施企划 确认项目执行方案 文件撰写 课程组织 《培训部门岗位说明书》 文件提交 《培训管理手册》 课件制作 课程实施 目录 第一部分 知识产权保密声明 第二部分 项目背景与项目目标分析 第三部分 SPA终端零售培训体系介绍 第四部分 体系搭建实施步骤 第五部分 推荐课程体系 第六部分 项目专家组 附件 第一部分 知识产权保密声明 第二部分 项目背景与项目目标分析 什么是企业培训？ 所谓培训是帮助公司实现战略目标、提升员工个人竞争力的一种教育、培养方式，包括有形的培训和无形的培训两种形式。有形的培训是指有固定的时间、地点和讲师的培训，我们通常讲的培训就是这种有形的培训。无形的培训则是指主管、骨干员工在平时工作中对下属、一般干员工的指导、培养。这种指导、培养的方式可以是开会，也可以是一对一的当面交流，甚至可以是批评劝导。 企业培训分解图 企业培训 企业培训 有形培训 有形培训 无形培训 无形培训 面授形式 面授形式 E - learning 形式 E-learning 形式 文本形式 文本形式 会议形式 会议形式 座谈形式 座谈形式 指导形式 指导形式 轮岗形式 轮岗形式 传统的企业培训方式存在的的问题 随着培训管理人员的更迭，培训资源与培