盾构施工重大风险过程管控汇报材料.pptVIP

盾构施工重大风险过程管控汇报材料.ppt

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中铁16局南昌地铁土建三标 盾构施工重大风险过程管控汇报材料 1、严格落实风险源专项方案论证工作 工程开工前组织设计、勘察、施工、监理单位及时进行环境调查和风险评估。对风险源部位制定了专项方案及应急预案,并上报建科委组织专家论证,在施工中严格按论证通过的方案组织实施。 各项方案如下: 本工程目前已论证的方案: 2、严格落实重大风险点位开工条件验收 严格按照南昌轨道公司下发的《盾构施工关键节点验收实施细则》,每条隧道在盾构始发前先后组织了始发条件验收,盾构到达前条件验收,并及时组织了百环验收。 3、严格落实盾构机安全评估工作 按照南昌轨道公司下发的《盾构机安全评估管理办法》,对盾构机进行安全评估。目前正在掘进的S-539、S-553两台盾构机均通过了专家安全评估。 4、严格落实重点环节领导值班制度 (1)、项目部值班人员对每一道工序严格把关,并做好记录; (2)、项目部管理人员每天坚持24小时值班; (3)、每天晚上七点项目部组织现场施工管理人员交接班会议,发现问题及时解决,将隐患消灭在萌芽中。 (4)、每周召开周例会,解决盾构施工过程中遇到的困难。 5、富水砂层盾构掘进过程风险管控:细化管理,责任到人。 严格落实责任,并将责任落实到具体负责人,操作人。在施工中对每环的各种参数(推力、扭矩、注浆量、注浆压力、浆液稠度、盾构姿态等等)严格控制,并填写记录表,在每天例会上对记录数据分析。 责任分解表如下: 6、细化方案,加强技术管控。 根据前每次专家会上专家提出的意见及建议,完善重点环节(如:同步注浆、盾尾刷保护、渣土改良、长距离盾构推进测量控制等等)的技术方案,形成指导书,施工前详细交底,严格落实。 7、加强教育培训,落实应急预案。 (1)对进场施工人员加强教育,对不同岗位人员进行专项安全、技术交底,并对风险因素集中培训学习,同时邀请厂家人员现场培训指导。 (2)制定了具体的应急方案,并进行了演练。 上岗人员培训、教育、安全技术交底 8、富水砂层盾构始发与接收风险控制措施 8.1、在盾构始发与接收前对始发端头进行土体加固,加固工艺为三轴搅拌结合高压旋喷桩加固; 土体加固示意图 8.2、由于在富水砂层进行盾构始发与接收,故在始发与接收前在端头进行降水井施工,确保水位降到中线以下,保证始发与接收安全; 端头降水井平面布置图 8.3、在始发与接收前编制了盾构始发与接收切实可行的应急预案,针对其它风险制订了有效的应对措施,方案具有可操作性,根据应急预案配备了相应的应急物资,各类物资齐全。 袋装水泥与水玻璃 棉被 污水泵 二次注浆机

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