远卓引入GE管理模式,全面提高公司绩效 .pptx

引入GE管理模式，全面提高公司绩效;GEM: GE Model，通用电气管理模式;;目录;几个小问题 ;通过调研，我们发现CEO比较头疼的几个问题是：;GE 模式的示意图;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:51:0409:51:0409:517/5/2021 9:51:04 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2109:51:0409:51Jul-2105-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:51:0409:51:0409:51Monday, July 5, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2109:51:0409:51:04July 5, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。05 七月 20219:51:04 上午09:51:047月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 219:51 上午7月-2109:51July 5, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/5 9:51:0409:51:0405 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:51:04 上午9:51 上午09:51:047月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;GEM的作用;GEM给解决中国企业的官僚主义带来新的希望;;CEO面临的管理挑战诊断;GE模式在不同国家、不同企业的实施效果;目录;GE模式的工具和作用;GEM实施的对公司的基本要求;GE模式实施必须具备的一些前提条件;结构和机制上的要求和保证;GE模式的构架描述;;;目录;;;GE价值观：永远保持坚定的诚信;;GE 领导才能;关键GE领导才能因素—E4;真正的领导者风范;;成功领导者的建议1：业绩;成功领导者的建议2：专业技能;成功领导者的建议3：所有权/主权（Ownership）;成功领导者的建议4：挑战和视野;成功领导者的建议5：导师/支持者/角色榜样;成功领导者的建议6：全球性的经验/文化的包容;在无边界组织中的成功的职业生涯管理;为什么有些高级领导者在GE失败了？;;确立领导者的思维方式;;;;GEM工具表;GEM工具表;非物质性激励是Session C的重要环节;非物质性激励一： 培训;强调对员工领导能力的培训;;GE内部的管理咨询部门充满挑战型任务;非物质性激励三：晋升;Session C的检验环节;;三种类型的员工;继任计划表;继任计划表可以给企业带来极大的好处;中国企业家关于GEM在中国应用的困惑及解答;Session C在中国的实施必须灵活运用;;;