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蚂蜂窝陈罡：产品经理和 CEO 只有一步之遥 2014 年 11月 1 日，猎聘网同道精英汇在北京积水潭桥南的剧空间举行。蚂蜂窝创始人兼 CEO 陈罡 先生，分享了产品经理的创业之路。 核心观点提炼 1、要想做好一个产品，那就必须狂热地喜欢这个产品，愿意为之付出努力，而不计较短期利益。这 是产品经理之路的起点。 2、产品经历经验值的积累包括三个方面，基础是以 “Mind Manager 等为代表的工具经验，然后是” 以管理开发团队、管理运营数据为代表的项目经验，第三是以用户需求、产品战略为出发点的产品 线管理。 3、产品经理：从两个象限来划分产品经理的能力，一个象限就是经验的积累，一个象限就是你所 取得对应产品的成就。 4 、团队工作：作为一个产品经理，很重要的一个责任和使命，就是要带领团队取得成就。 陈罡演讲全文如下： 谢谢各位，场子非常高大上，今天也非常感谢大家一起分享关于产品，关于行业有意思的话题。我 本人一直做互联网，从 2001 年开始，基本上到目前为止，互联网的产品我都做过，最早的 2002 年开 始做电子商务，电子商城，再到后来包括一些 IM 的产品，我相信我当时用的很多产品在座的很多朋 友都没听说过，包括后面做 SNS ，再到后来就是我跟大部分经理做了搜索引擎，再到后来就 说2010 年，我们开始自己创业，做蚂蜂窝，今天蚂蜂窝已经变成中国最大的旅游社交的平台，我们 为大家提供中国最好的旅游攻略，我相信在座的朋友，都用过蚂蜂窝的产品。攻略可能对大家来说 ，不是特别陌生的，但我想能现场问问今天的主题是关于产品经理，现在已经是产品经理，正在 做的，和产品相关的朋友能举个手吗？大部分都还是，因为我自己定位其实也是一个产品经理，包 括在公司内部的签名上面，我的名字后面的口号就是 PM 。蚂蜂窝的产品，我们虽然说是在 2010 年 才开始正式开始商业化的运营，但之前其实公司的网站，还不算公司的网站，就已经上线，在 2010 年3 月份之前，有用过我们产品的朋友能举举手吗？一（现场有嘉宾表示在 2009 年曾经通过朋友介 绍就开始使用蚂蜂窝。） 陈罡：证明我们从 2009 年开始就有了口碑，包括现在，我们到今天此时此刻为止，蚂蜂窝仅做了两 次广告投放，我相信可能在座的各位，应该大部分都没见过关于蚂蜂窝的广告。两次投放，一次我 们是在 2011 年，在北京地铁车门做了一次投放，很多朋友也知道，还有一次就是 2014 年，就是今年 做了一次，大概是 4 、5 月份做过一次，其实就做没做过其他的，有广告的这种投放的宣传，大部分 都是来自于用户的口碑的一个情况。刚才我已经介绍了一下，简要介绍了一下我们发展的一个历史 。接下来我准备了一个 PPT 和大家简单分享一下，我作为一个 PM ，一路走过来我个人的体会，我从 一个工程师，变成产品经理，然后也参与运营，也知道用户和市场和客户的感受，包括一些行业的 机会。然后最终我从一个 PM 变成一个 CEO ，我经常也在公司内部针对我们产品经理开会的时候， 我经常会讲， 就是产品经理其实和 CEO 仅有一步之遥 ，刚才已经举手的朋友有很大一部分朋友，其 实是有机会的，也能在这个舞台上的。我相信即使不是今天，也会在不远的将来。我接下来就是从 我们视频里面去分享一下，关于产品经理的一个成长和我个人的一些小的体会。 首先我觉得做产品经理，或者做产品， 第一个就是你得喜欢 ，某种程度你得爱它，大家看到这个 画面，是我自己拍的，因为我自己非常爱旅行，这是极其有正能量的事情，旅行只有开始没有结束 ，就像毒药一样，如果你作为一个好的产品经理，你对自己的产品没有狂热的热爱，你身处这个 行业，你面对众多的资源不足，尤其行业的竞争又非常的激烈，其实面对这些如此之多困难的时候 ，我觉得有一种信念和一种力量能让你坚持下去就是你真的喜欢它，这也是蚂蜂窝我们从 2006 年走 到2010 年很重要的原因，就是我们自己喜欢这个，所以