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马云创业过程中的 10 次失败 小编按：自阿里巴巴集团在美国纽约举行首次路演之后，数千投资者争相目睹马云风采，待 到9月19 日阿里正式挂牌上市，马云将成为中国新首富。如今让众人羡慕的他，也是经历了 千锤百炼后，才得以成功的。数风流人物，还看今朝！ 9月 19 日，阿里巴巴将在纽交所上市，融资额将高达 240 亿美元。阿里上市后，阿里巴巴创始人马云 将成中国首富，阿里巴巴也将成为中国最大的互联 网公司。借着这股上市东风，马云又有被推上神 坛的 赶脚“ ”。马云已经是 神“ ”了，不需要《创业家》 I黑马注再锦上添花，作为一家创始人媒体平台 ，我们知道，创始人不经千辛万苦，千锤百炼，不吃一堆亏，那是很难成长和成熟起来的，即便是 马云也不例外。 马云不是完人，也犯过许多错误，其中一些是致命的。 2013 年的一次颁奖典礼上，马云说，如果将 来要写书，就写《阿里的 1001 个错误》。他还说，阿里其实不止犯过 1001 个错误，许多错误看到了 ，但理会的时间都没有。 15年间，马云到底犯过哪十大错误 ? 1、好大喜功 迁都上海铩羽而归 时间： 1999 年 原因：盲目追求高大上 结局：公司总部重新迁回杭州 再也没离开过 1999 年，阿里刚起步，员工的办公场所，是马云那 150 平米的家。获得融资后，马云开始飘飘然， 将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，马上发现水土不服，又重新迁回杭州。财经评论人吴晓 波表示，这是马云犯下的第一个错误。 事后分析，上海城市多是大型国企、外资企业，而阿里服务对象多是中小企业。杭州聚集着大量制 造外贸企业，它们有实实在在的电商需求。 《创业家》i黑马点评：马云年轻时也犯过盲目追求 高大上“ ”的毛病，远离自己的用户和 上帝“ ”。这 点尤其值得其他创始人警醒。据了解，很长一段时间，浙江一直是阿里收入最高的省份，后来才被 广东超越。 2、扩张过快 运营费用居高不下 时间： 2001-2003 年 原因：财力增强导致节奏失控 结局：公司大幅裁员、减薪 1999 年创办之初，阿里实现市场净利润 287 万元。随后，又分别获得高盛、软银等 500 万、 2000 万 美元的投资。财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。 2000 年，阿里在海外疯狂扩张，运营成本居高不下。在中国香港、美国、欧洲、韩国，需要大量市 场推广、广告费用，每月开销是天文数字，且没有分文收入。 2001 年 1月，阿里银行账户余额不 足1000 万美元。 很快，阿里召开 了历史上的 遵义会议“ ”。当时担任首席运营官的，是从 GE 空降的关明生，他在一天 之内就把美国团队从 40 人裁到 3人，并且相继关闭在香港、北京、上海办事 处。剩下的员工，薪资 减半但期权加倍。三个月后，阿里每月运营费从 200 万美元，缩减到 50 万，度过了危险期。 3、盲目相信空降兵 集体阵亡“ ” 时间： 2001 年 原因：太年轻 结局：空降兵大阵亡 18 罗汉 7位犹在 1999 年，阿里 18罗汉放弃北京高薪，跟着马云回杭州创业。两年后一次演讲上，马云告诉他们，不 要想着靠资历任高职， 你们只能做个连长、排长，团级以上干部得另请高明。“ ”大规模引进职业经 理人。 事后总结马云承认，自己犯了错误。 15 年过去，此次赴美上市， 28 位合伙人名单里，还有 7 位 罗汉“ ” ，依然坚守在阿里，如彭蕾、戴珊、谢世煌、吴泳铭 …… 个个身居要位。其余离开的 11位，也大多 担任要职。反而那些当时请的 空降兵“ ”，早就 集体阵亡“ ”。 马云着实小看了当年那群 土鳖“ ”，也小看了自己。一次公开演讲，马云说道，真没想到，十年以后， 我们变成了今天这个样子。 《创业家》i黑马点评：一个高成长型