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XX人力资源部年终工作总结 20xx 年，是人力资源部收获的一年。 是人力资源管理从 事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在 集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导 下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共 同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、 开拓、创新” 的企业精神， 勤奋学习， 积极工作， 同心协力， 较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将 20xx 年工作总结 : 一、开展全员培训，提升员工素质 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员 工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个 公司文化网 - 互联网最大文秘资源网，让所有的员工都了解， 因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了 《劳动人事管理规定》 、下发了员工手册，并根据员工需求 详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月， 参加培训人数 40xxxx 人，人均参加军训 20 学时、接受理论 知识授课 60 学时、参观考察 3 学时。参训人员均写出 1000 字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、 价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极 主动地去工作。通过 ** 节的检验，员工的综合素质和整体服 务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源管理与