当前企业会计管理中存在的问题与对策探讨(工商管理毕业论文).docVIP

当前企业会计管理中存在的问题与对策探讨(工商管理毕业论文).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
当前企业会计管理中存在的问题与对策探讨(工商管理毕业论文) 文档信息 主题: 关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文。 属性: F-010CUE,doc格式,正文6055字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字:企业会计管理工作 缺陷 解决途径 2 一、现状及缺陷 2 (一)法律知识不到位 2 (二)错误的管理理念 3 (三)会计管理分工不当 3 (四)管理内容的混淆 3 (五)会计信息审核查算容易,忽视会计信息的督查 4 (六)会计管理系统不完善 4 (七)会计管理系统缺乏合适的管理人员 5 二、加强我国企业会计管理工作的对策 6 (一)做好法制培训,增强法制素质 6 (二)增强管理思想 6 (三)健全政策机制 7 (四)完善监督机制。 7 (五)培养会计人员整体素养 8 (七)采取先进的现代化方法,开展会计工作 9 (八)建立创新型制度 9 三、结束语 10 参考文献 10 论文原创声明(模板) 10 论文致谢(模板) 11 正文 当前企业会计管理中存在的问题与对策探讨(工商管理毕业论文) 搞要 摘要:企业的快速发展,离不开企业会计的管理工作,企业会计管理工作对于企业的财政、各事物的处理及企业各方面的发展都有着至关重要的作用;它是促进企业长久,繁盛发展的一张底牌,拥有非凡的意义。为了企业的经久不衰,发展企业会计管理工作是一个企业的必经之路,必须将企业的各个方面都融入会计管理之中。对于目前状态下的企业会计管理,还有大量的缺陷亟待解决,这些缺陷阻碍了企业全方面的发展,减缓了企业的发展速度。要想解决企业发展的致命伤,必须加强、优化企业的会计管理工作 关键字:企业会计管理工作 缺陷 解决途径 一、现状及缺陷 当代企业随着社会经济的高速发展日益重视企业会计的管理工作。企业高层领导受到那些由于会计管理工作的不恰当而破产倒闭的企业的教训与启示,对企业的会计管理工作投入了更多的时间和精力。比如在法律、管理理念、分工、内容、审核督查等方面的缺陷。 (一)法律知识不到位 目前社会,缺乏对有关企业会计法律法规的制定,相关部门忽视了企业会计的发展指导策略。在企业中,高层领导缺少企业会计的法制观念,使其在企业的事物管理和迅速发展上丧失了动力。为了打破原有的单项经营和一体化经营模式,相关部门重点提出了“让企业的经营与管理各施其职,各自进行”的观点。由于目前企业管理的随便、散漫,减缓了企业的发展速度,从长远的角度看,不利于企业的生存。工作人员对于法律知识知之甚少,不能全面,深层次的了解法律知识,会让他根据自己的经验,感觉行事,做出不正确的判断,损害了企业的利益,阻碍了企业的发展。 经营权与所有权一把抓是现在大部分企业管理普遍存在的问题,高层领导自己出钱投入,按照自己的想法进行企业的管理,企业的运转紧靠高层领导一人,高层领导行驶的权利过于集中。 (二)错误的管理理念 千瞬万变的市场经济促进了新的会计管理模式的诞生。企业发展所需要的要求也是日新月异。为了适应企业的生存环境,快速发展,会计管理工作必须从根本上改变模式,为企业的生存打下厚实的基础。新的企业会计管理理念是“成为决策者”,加入到对企业管理和发展的队伍中,不能只着手于财务工作,打打下手。如果企业是一个人,那么企业会计管理就是心脏,是中枢部分,关系着一个人的生死。建立正确健全的会计管理工作体系能促进企业的快速健康发展。 (三)会计管理分工不当 没有确定的企业会计管理负责人,高层领导越权管理工作,直接干预具体事务,出了问题则推卸责任,找不到负责人。这些问题严重降低了工作人员工作的效率,打击了其积极性,阻碍了企业的发展。企业迫切需要改变会计管理的方式,做到各司其职,各负其责。每个人都有分工明确,做好自己的本职工作。 (四)管理内容的混淆 我国的企业会计管理工作受到了国家的监督和控制,一些国家会计管理工作人员受到金钱的诱惑,为了满足自己的私欲,篡改了企业的会计信息数据,使企业在查核结算的时候失去了真实的信息状况,损害了国家和企业的利益。在账目上动手脚,搞小动作,满足了自己,亏损了国家、企业。有些企业还会因为信息数据的不符而导致财务的损失,发展方向的转变。选择品德高尚的管理人员,严肃对待会计信息是促进企业发展的重大策略。 (五)会计信息审核查算容易,忽视会计信息的督查 处理会计信息的得当是否是检验一个人拥有会计职能的最简便的方法。当代多数企业只注重与对会计信息的审核查算,对财物的处理,没有意识到会计信

您可能关注的文档

文档评论(0)

ayun1990 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档