2020小区物业工作计划规划方案.docVIP

2021小区物业工作方案规划方案 2021小区物业工作方案规划方案 2021小区物业工作方案规划方案 2021 小区物业工作方案 一、 xx 工程 1、跟进第 7 幢破裂玻璃门扇的安装。 2、催促整理好第 12-15 幢( 共 36 户，已收楼 32 户) 房屋档案资料。 3、跟进局部绿化植物的补种和改造。 4、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。 5、制定平安警报现场跟踪与核实，明确解除警报及记录操作相关要求，防止作业疏忽。 6、催促做好 12-15 幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆 的安装、车位产权面积的明确 ( 公司要求架空车位出售 ) 、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。 7、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票出售、泳池水质处理等。 8、跟进做好小区健身器材的安装。 9、催促做好各种费用的追收。 二、三个小区公共事务方面 1、回忆三个小区从去年 7 月份以来各方面情况，以比照分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施。 2、制定?保安器材管理规定?，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。 3、全面推行租赁经营效劳工作，召开全体工作人员总发动会，明确租赁效劳意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。 4、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习?各种费用追缴工作流程?。 5、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集 体学习?案例通报管理制度?、?案例通报操作流程图?及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理效劳质量。 三、 xx 华庭工程 1、拟定 xx 华庭首届业主委员会成立方案 及筹备会一系列工作措施，为创立 市优 工作打好根底。 2、做好个别岗位人员调整和招聘工作 ( 如: 绿化组长到位、管理处负责骨干到位等 ) ，确保工程工作正常运行。 3、全力抓好 30-35 幢物业移交工作，确保业主满意。 4、催促管理处及时做好 26-29 幢摩托车位车牌的制作及安装 ; 并催促管理处及时颁发通知，要求业主在 5 月 20 日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从 6 月 1 日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。 5、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 6、催促工程部做好 30-35 幢相关附属工程，如 : 道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。 7、继续跟进 26-29 幢绿化种植工作。 四、 xx 居工程 1、催促做好第五期共 7 幢对讲机故障检修。 2、催促做好第一期、第二期局部楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。 3、对第三期局部摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作。 4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。 5、催促全面检测该工程红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。 6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除，以免影响整体观容。 7、催促完善该工程小区商铺的资料管理。 8、与财务协调，及时做好坏帐处理。 五、其它事项 1、协调相关部门完成好各项工作任务。 2、xx 招商登记等工作配合。 3、按公司?议事日程?要求开展各项日常工作。 以上方案，也许会存在着缺乏和瑕疵之处，敬请上级领导审核指示，我好改正缺乏。 物业管理很重要，这是早就下了定论的了，我们必须要时刻把小区居民的生活质量提高上去，他们买了我们下去的房子，就应该受到更好的效劳。做到小区卫生一尘不染。做到小区没有任何平安事故发生，做到小区不会有任何的偷盗事件发生，那就是我们最应该做的后勤保障工作。 我们的工作做得好不好，就看我们执行工作方案认真不认真，只要我们我们认真执行了，工作了，那么我们的小区物业管理工作一定会做的更好 ! 根据××城市物业管理的现状，××物业管理正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立××物业新形象，不断提高物业管理效劳水平和效劳质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业主的需求，不断提高管理处的业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的本钱为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定管理处工作方案： 一﹑充分发挥××物业公司的团结协作精神，调发动工的主观能动性和增强主人翁意识 1﹑每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。 2﹑不定期开展团队活动。组织员工