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薪酬管理制度（试行） 编 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期 目 录 第一章 概述 错误 ! 未定义书签。 第二章 公司员工薪酬构成 错误 ! 未定义书签。 第三章 岗位绩效工资 错误 ! 未定义书签。 第四章 奖金 错误 ! 未定义书签。 第五章 司龄工资 错误 ! 未定义书签。 第六章 社保工资 错误 ! 未定义书签。 第七章 特殊福利 错误 ! 未定义书签。 第八章 工资计算 错误 ! 未定义书签。 第九章 薪酬管理 错误 ! 未定义书签。 第十章 附则 错误 ! 未定义书签。 第一章 概述 第一条 目的 为规范公司的薪酬管理，提高薪酬管理水平，充分发挥薪酬管 理在人力资源管理的重要作用，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司生产运行及职能部门所有员工。 第三条 薪酬的定义 本制度所指的薪酬是指员工为企业工作应得的基本报酬和为企 业所做贡献的奖励。 第二章 公司员工薪酬构成 第四条 薪酬构成 公司实行综合月薪制 综合月薪制：岗位绩效工资 +奖金 +司龄工资 +社保工资 +综合福 利+加班工资 第五条 综合月薪制构成 （一）岗位绩效工资：由保底工资、岗位工资及绩效工资构 成。 （二）奖金：包括月度奖金、年终奖金及专项奖金。 （三）司龄工资：即本公司工龄工资。 （四）社保工资：即公司根据国家规定为员工缴纳的各种保险 包括 :养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。 （五）综合福利：包括住房补贴、用餐补贴、锅炉补贴、夜班 补贴、全勤奖、培训补贴（师徒和讲课） 、电话补贴、出差补贴。 （六）加班工资：对生产一线员工日常及节假日加班支付的工 资。 第三章 岗位绩效工资 第六条 公司岗位绩效工资根据宽带薪酬理念进行设计，具有 如下特点： （一）工资等级上下级别之间有一定的级差，每一级别具有一 定的幅宽，即同一级别内薪资有差异，为员工提供充分发展的机 会。 （二）不同的上下两个级别的薪资段有一定的重合度，鼓励员 工提升自己的管理能力和技术能力，打开纵向晋升、横向晋档相结 合的晋升通道。 （三）宽带薪酬结构中点由市场的薪酬水平和企业的薪酬策略 决定，反映受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时应该得到 的薪酬。 （四）每一等级中最小值为求才最低薪酬水平，最大值为留才 最高薪酬水平。 第七条 岗位绩效工资是员工薪酬的基本工资结构，根据公司 生产及职能部门岗位性质，将公司薪酬划分为生产运行和职能部门 两个系列的宽带工资标准。 （一）生产运行宽带工资标准的等级划分为 8级7档，共 52个工 资单元。适用范围为一线生产运行人员、运行部、安技部人员。 （二）职能部门宽带工资标准的等级划分为 6级5档，共 26个工 资单元， 1级为见习人员等级。职能部门宽带工资标准适用范围为职 能部门职能部门员工，包括计划财务部、综合办公室、物资部、燃 料部人员。 （三）各系列员工根据所从事岗位的性质，经考核评价进入相 应的等级和档