综合管理技能提升训练人员管理 .pptxVIP

综合管理技能提升训练（第三期）人员管理 ;; 目 录;这件事我最拿手； 教下属的时间里，我早把事情做好了； 交给下属, 有失败的风险； 下属过于风光，我很难控制和指挥……; 在你成为领导以前, 成功只同自己的成长有关； 当你成为领导以后, 成功还同别人的成长有关。;1. 为什么要培育下属? 2. 了解下属的三个层次 3. 培养下属是管理者的责任 4. 培养下属的基本原则 5. 培养下属常用的方法 6. 承担起培养下属的职责 7. 如何成为好的教练?;任何一个组织，可能面临的一个共同的问题，??构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。 “最短的木板”也是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Tuesday, July 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:50:5316:50:5316:507/6/2021 4:50:53 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2116:50:5316:50Jul-2106-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16: