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质量标准及保障措施质量控制目标总体质量目标确保省优质工程具体质量目标确保各分部工程合格率优良品率观感质量评定得分率建立完整的质量保证体系为实现工程总体质量目标委派具有同类工程施工经验的高素质的项目管理和质量管理人员组成项目管理班子项目经理部在投标人的服务和控制下充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障按照企业成熟的项目管理模式严格按照质量保证体系来运作以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制全面推行了科学化标准化程序化制度化管理以一流的管理一流的技术一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风精心
质量标准及保障措施
1、质量控制目标
总体质量目标：确保省优质工程。
具体质量目标：确保各分部工程合格率 100%，优良品率 85%。
观感质量评定得分率＞ 90%。
2、建立完整的质量保证体系
为实现工程总体质量目标，委派具有同类工程施工经验的高素质的
项目管理和质量管理人员组成项目管理班子，项目经理部在投标人的服
务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成
熟的项目管理模式，严格按照质量保证体系来运作，以专业管理和计算
机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序
化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服
务以及严谨的工作作风，精心
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