宝安区工矿企业安全生产分级评定标准.xlsVIP

宝安区工矿企业安全生产分级评定标准.xls

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Sheet1 宝安区工矿企业安全生产分级评定标准 得分 评定指标 基本要求 评分细则 评分说明 附加项 二、安全生产现场管理(100分) 一、安全生产基础管理 (4)涂层烘干室未设置泄爆口的,扣1分; (1)作业人员衣着不符合安全要求(如:在可燃粉尘加工车间,生产人员不得穿着化纤制品衣裤等),发现一人扣1分,扣完4分为止; 注:以上若同时取得两个证书,只取若中一个最高得分。 (4)隐患排查不全面、不彻底的扣3分(如现场存在重大隐患,未排查出来的等); 1、按规定设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员 (1)未设立安全生产管理组织机构的; (2)无安全生产管理组织机构图的; (3)无安全生产管理机构成立文件、职责的; (4)未配备安全生产管理人员的; 2、企业主要负责人和安全主任需具备相关资格证书 (1)企业主要负责人未取得企业负责人安全资格证书的; (2)安全管理人员未取得安全主任证书或安全工程师证书。 (1)未制定安全生产责任制的; (2)责任制未按照“纵向到底,横向到边”的原则,层层落实到如:总经理级、部门经理级、主管级、班组级、员工级等。 3、按照“纵向到底、横向到边”的原则制定各部门、各岗位、各人员等的安全生产职责。 4、各级人员签定安全生产责任书 (1)全厂未签署安全责任书的; (2)部分人员未签署安全生产责任书的; (3)责任书未及时更新的。如:人员发生变化或超过一年未签署的等。 (1)缺少安全检查制度的; (2)缺少事故处理制度的; (3)缺少安全教育培训制度的; 5、安全生产规章制度的完善并上墙 (4)缺少消防安全管理制度的; (5)缺少安全奖惩制度的; (6)缺少危险作业审批制度的; (7)缺少动火安全审批制度的; (8)缺少危化品管理制度扣的; (9)缺少事故隐患排查治理制度的; (10)缺少用电安全管理制度(含临时用电)的。 6、设备设施岗位安全操作规程 (1)设备未悬挂操作规程的; (2)无动火作业操作规程的; (3)无进入受限空间作业操作规程的; (4)无临时用电作业操作规程的; (5)无高处作业操作规程的; (6)无机电设备维修操作规程的。 7、开展安全教育培训 (1)未对员工进行“三级”安全教育的;(培训讲义、签名表、考核表、培训相片均无的,视为未开展此教育) (2)已开展教育,但无考核记录的; (3)未开展对危险岗位,如喷油、冲压、丝印、粉尘等作业人员进行安全培训的。 8、特种设备按规定定期进行检测检验 (1)使用超期未检或未经检验合格的特种设备的。 9、特种作业人员持证上岗 (1)特种作业人员(含特种设备作业人员)未持证上岗(或证超期未复审)的。 (1)无企业总体事故应急预案的; (2)无企业重点部位(车间或部门)专项预案的; 10、事故应急预案与演练 (3)未进行事故应急救援演习如火灾、化学品泄露等的。(演习总结报告、演习相片均无的视为未进行演习) (1)未召开安全会议的;(无会议记录则视为未召开) 11、定期召开公司级安全会议 (2)未定期召开安全会议的。如:每三个月召开一次等。 (1)厂区、车间等未见安全生产宣传挂图或安全标语的; 12、安全文化建设 (2)厂区或车间未见安全宣传栏的。 13、隐患排查与治理 (1)未开展隐患排查治理工作的;(无隐患排查记录或整改记录的视为未开展此工作) (2)未定期开展事故隐患排查与治理的。如:每周全面排查一次等; (3)已开展事故隐患排查,但无整改记录的; (5)对排查出的隐患,未落实整改或在整改前,未采取有效的安全防范措施的每处扣1分。 14、安全生产档案 (1)缺少安全教育培训档案的; (2)缺少安全生产隐患排查及整改档案的; (3)缺少工伤事故档案的。 (1)占用、堵塞疏散通道、安全出口或者有其他妨碍安全疏散行为的; (2)消火栓、灭火器有被堵塞现象,不利于应急使用的; (3)需配置但未配置消防器材、设施的; (4)消防器材、设施无检查记录的; (5)安全出口未设置出口标志的; (6)每栋多层厂房通往室外的安全出口少于2个; 1、消防安全符合要求 (7)车间安全通道未进行明确标示(如:使用线条标示等)的; (8)安全出口灯、应急照明灯有异常情况,无法正常使用的。 (1)以操作人员的操作位置所在平面为基准,凡高度在2m之内的所有传动带、转轴、传动链、联轴节、带轮、齿轮、飞轮、链轮、电锯等外露危险零部件及危险部位,未设置安全防护装置; 2、设备设施符合安全要求 (2)高速旋转零部件(如:旋转叶片等)未配置适当的防护罩的; (3)机械设备等未按照规定设置安全防护装置(如冲床无双手按制、感应光帘等安全装置); (4)粉碎、搅拌、滚抛等旋转运动机械,盖板未安装联锁急停制动装置或失效; (5)木工机械未安装防护装置的; (6)起重吊钩,绳索等不符合安全要

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