6S第二阶段间接管理部门检查评分标准表.xlsVIP

6S委员架构图 轮值表2014.10开始执行 2014年轮值表 第二阶段间接部门 总评 要求改善时间 改善确认效果 深圳市发斯特精密技术有限公司 消防通道是否畅通 消防器材是否按规定摆放 危险标识是否完善及清晰 注：评分时如果完全达到则给予满分；如果大部分达到，仅部分未达到，则按标准分一半给予；如果只达到一半或以下，则直接给予0分；上次稽核的问题未改善的可按照对应项扣取双倍标准分。 得分 办公桌上没有与工作无关物品放置。 工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。 文件夹明确标识，整齐放置。 私人物品放在抽屉. 电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。 （二）整顿 公共标识与实际相一致。 文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明 工作区内的凳子摆放整齐，不用时放回桌洞内。 通道上没有放置物品。 （三）清扫 办公桌、门窗等无灰尘、无油污。 厕所保持干净 （四）清洁 桌面文具、文件摆放整齐有序。 桌面物品都是必需品 清洁用具保持干净。 按规定穿戴服装。 上班时间不做与工作无关的事 标识牌悬挂端正，位置正确。 地面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物。 墙角、电脑等下面为重点清扫区，保持干净。 地面上沾染的赃物及时清洗干净。 办公桌、电脑及其它办公设施干净无尘。 按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工。 （五）素养 项目 序号 内　容 分数 不符合项描述 纠正行动计划 对上级及来宾保持礼仪。 不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好。 （六）安全 消防器材是否按时点检，并处于正常状态 检查人 日期: 受检部门： 受检部门担当： （一） 整理 是否有办公室消防安全图，并标示安全通道 时间 人员 姚传强 31周 32周 黄务顺 罗有田 程刚 36周 37周 38周 39周 深圳市发斯特精密技术有限公司 6S委员会组织架构图 制定： 审核： 核准： 47周 钟标重 罗有田 黄务顺 程刚 姚传强 向平 李善昆 刘锐华 48周 黄洪波 向平 汪义祥 50周 2014年6S稽核第二阶段轮值表 李善昆 刘锐华 1周 2周 3周 41周 42周 43周 44周 45周 4周 5周 10周 9周 8周 7周 6周 11周 12周 13周 15周 16周 17周 18周 19周 21周 22周 23周 24周 25周 30周 29周 28周 27周 26周 33周 34周 35周 40周 46周 注：1.蓝色字体的人员为该轮小组组长。 2.检查的时间由小组组长在该周的任意时间段组织组员进行检查。 李艳磊 黄洪波 李艳磊 钟标重 李艳磊 宋占稳 宋占稳 李善昆 豆伟 豆伟 20周 陈玉富 陈玉富 陈玉富 14周 宋占稳 49周 汪义祥 刘锐华 陈玉富 向平 何长红 何长红 何长红 陈玉富 姚传强 何长红 黄务顺 陈向前 陈向前 何长红 程刚 黄务顺 豆伟 罗有田 钟标重 李艳磊 地点 深圳 东莞 黄建 李贤玉 王建强 王建强 ***有限公司 6S第二阶段间接管理部门检查评分标准表 6S执行委员会 主席 吴京霞 6S执行委员会 副主席 邱宗兴 6S执行委员会小组 组长 杨锋 6S委员 李艳磊 6S委员 姚传强 6S委员 钟标重 6S委员 黄务顺 6S委员 程刚 6S委员 黄洪波 6S委员 向平 6S委员 龚德江 6S委员 李善昆 6S委员 豆伟 6S委员 刘淑凤 6S委员 汪义祥 6S委员 刘锐华 6S委员 占福生 ?2014?/?10?/?1 ?2014?/?11?/?1 ?2014?/?12?/?1 ?2015?/?1?/?1
,{ P u? 1.00 4.00 2.00 4.00 3.00 3.00 4.00 4.00 5.00 4.00 6.00 4.00 7.00 4.00 8.00 4.00 9.00 4.00 10.00 4.00 11.00 3.00 12.00 3.00 13.00 3.00 14.00 3.00 15.00 3.00 16.00 4.00 17.00 4.00 18.00 4.00 19.00 4.00 20.00 3.00 21.00 3.00 22.00 3.00 23.00 3.00 24.00 3.00 25.00 3.00 26.00 3.00 27.00 3.00 28.00 3.00 29.00 3.00 100.00