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精品 精品 绩效考核加分目录 为规范《公司行政人员绩效考核办法》加减分评分标准，切实把 加减分落到实处， 体现绩效管理持续提升个人、 部门和组织绩效的目 的。 结合近一年来绩效考核的实施情况， 对绩效加分原则进一步明确， 对绩效考核办法附录 C.3.1 项的加分标准标明实施细则。 一、加分原则 、绩效管理目的原则： 加分不是为了多给工资， 而是要真正体现个人工作能力提升的目 的和原则。 、总分平衡的原则： 非临时安排的日常工作， 每一项工作总分是唯一的。 即对于同一 项日常工作，如果是别人帮忙做完的，要给加分，那么就要算本人没 有完成该项工作。 、申报和事实依据原则：工资预算中没有计发加班费的人员， 在下班后因工作需要加班的可按标准加分； 部门在 “有价值、 可考核” 的前提下建议给员工加分的， 须单独提供拟加分的书面事实材料和建 议，报人力资源分管领导批准后，方可另行加分，最高加分不超过 5 分。 二、加分目录 1 、绩效考核办法附录 C.3.1 项的加分标准标明实施细则 原内容为：“ C.犯动承接部门工作的1项记2分；积极完成 - 可编辑 - 精品 精品 - -可编辑- 部门领导交办的其它任务的1项记1分，最多加分不超过3分。” 标明实施细则如下： 承接的工作或交办的任务必须是在正常上班时间之外完成， 而不 计发加班费的，可对比绩效考核办法附录 B.2.3加分标准，按就高不 就