- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广播站拟任职务工作设想
、q
-标准化文件发布号:(9556?EUATWK?MWUB-WUNN?INNUL-DDQTY-KII
广播站拟任职务工作设想
在广播站工作已有一年多的时间啦,对于广播站的整体运行,也是有了一 定的了解,对于这次换届,我的拟任职务是站长,我相信自己乂能力并且有信 心将广播站打造成一个完美的集体,一个充满激情的精英团队,以下是我对于 广播站的工作设想:
一、 建立相应的规章制度
没有规矩,不成方圆。我认为一个完美的组织,必有其一定的规章制度 相信这也是广播站成员到H前为止之所以这样懒散的原因,建议制度中应包括 值班制度,例会制度,录音及放音制度等。
1.值班制度
站里应每天都有人进行设备的一些检查及维护,这就要求我们必须有人在 站里定期值班以确保丄作的顺利进行,并且值班人员在进行值班时应注意站里 的卫生情况。
2 ?例会制度
广播站应具备一个完整的例会制度,有会议才有交流,有会议才方便我们 更好的把我们日常的工作情况更好的传达下去,有会议才能让我们管理层更好 的倾听干事的心声,才能一起探讨岀一个完美的议题,同时个人感觉例会也是 我们一个促进交流,曾进感情的一个平台,不交流不沟通,我们存在的只有距 离,而这种距离是我们用飞信远远达不到的。
3?录音及放音制度
我们平时会有这种情况,录出来的节H声音忽大忽小,这就是我们前期准备 的不够充分,或者说我们的专业知识还不到位,为拉避免这种情况我们应建立 相应的录音制度,规定相应的录音要求,从而使录音者按照要求去进行日常的 录音工作,与此同时应该建立相应的放音制度,避免在校园内发生因放音失误 而造成设备声音嘈杂现象的发生。
二、 完成相应的培训
对于管理层来说,培训新生是最重要的环节,只有新生具备良好的素质, 才能确保工作的顺利进行,才能减少因个人失误而带来的影响,而这种培训需 要我们认真去完成,而这种培训需要我们在平时去完成,并不需要我们去大张 旗鼓的去找教室,去宣传,需要的是我们脚踏实地的在平时,认真的去讲解。 在例会中完全可以去讨论节LI的成功与失败之处,从而使节口更加的精彩
三、 节目类型
目前广播站的节目类型过于单一,应积极鼓励大一新生去录制自己的一档 节L1,打造岀自己的特色,鼓励去创新,并且建议应减少情感类的节增设 贴近学生生活的节LI,打造点播类的节L1,建议增设寻物启事一系列的节LI, 个人建议推岀一档节H《我们在成长》,讲述同学们在成长过程中的烦恼和开 心等事情。采用征集、投稿、邀请嘉宾等形式。“说说你的学习方法、爱好、 人生观点”
同时外殳部的节LI,建议与英语老师进行相应的沟通,确保我们的节LI能够被 同学们所倾听,而不是单纯的完成任务。
四、活动类型
在这一学期,我认为不应该展开活动,而应该注重我们的节而对于下 一学期的节U,我的想法是完成广播站的传统节U,主持人大赛,并举办歌手 大赛,歌手大赛在上一学期的举办下,受到了广泛的好评,建议这一活动应增 大我们的宣传力度。
五?加大宣传力度
广播站H前比较缺乏的就是我们的宣传,而点播类节H之所以现在依然没 有成行的原因也是因为我们的宣传力度不够,在新的学期丄作中,着重加大我 们的宣传力度是势在必行的
以上是我对于广播站在新的一年中的工作设想,设想比较宽泛,可能实施起 来有一定的难度,在这份设想中,很多需要改正的地方,可能不能一一提到, 但在工作中我会深入思考,去改正每一个需要改正的细节,把广播站真正的打 造为学校的喉舌!去建立一支精英的团队!
您可能关注的文档
最近下载
- 香精研制年度岗位绩效考核表.docx VIP
- 麦克维尔MDM组合式空气处理机.pdf VIP
- 各种岩石矿物地球物理物性参数总结.pdf VIP
- 月饼课件介绍.pptx VIP
- 中国人炒中国股主力思维做主升_笔记.docx VIP
- 2024国有企业公司治理与合规管理课件PPT.pptx VIP
- 传祺-传祺GA3S PHEV-产品使用说明书-传祺GA3S PHEV 精英版-GAC7150CHEVA5A-GA3SPHEV用户手册_201903071.pdf VIP
- 慢性乙肝防治治疗课件.pptx VIP
- 溃疡性结肠炎中医诊疗专家共识(2023).pptx VIP
- dewinter综合征医学课件.ppt VIP
文档评论(0)