地产公司企业文化建设计划.docxVIP

地产公司企业文化建设计划  地产公司企业文化建设计划 1、客观分析房地产企业的内外因素，提炼核心价值观 2、加强房地产企业的培训工作 同时，房地产企业还可利用各种舆论工具，如广播、闭路电视、标语、板报等大力宣传企业的价值观，使员工时刻都处于充满企业价值观的氛围之中，通过耳濡目染来达到渐进式的植入。 3、自上而下，领导者身体力行，信守价值观念 4.建立激励机制，巩固企业文化 价值观的形成是一种个性心理的累积过程，这不仅需要很长的时间，而且需要给予不断的强化。人们的合理的行为只有经过强化以肯定，这种行为才能再现，进而形成习惯稳定下来，从而使指导这种行为的价值观念转化为行为主体的价值观念，它的依据