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基于全过程管理的水电站工程项目建设成本优化路径研究（论文范文） 文档信息 主题： 关于“论文”中“期刊或会议论文”的参考范文。 属性： F-0110TA，doc格式，正文3026字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：水电站；成本；控制；优化路径 2 一、前言 2 二、水电站项目建设成本控制阶段 2 三、水电站项目建设成本控制措施 2 （一）提高施工单位的成本控制观念 3 （二）项目前期成本控制的优化路径 3 （三）施工期成本控制的着重点 4 四、控制竣工验收成本 5 五、结语 5 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 基于全过程管理的水电站工程项目建设成本优化路径研究（论文范文） 搞要 摘要：摘要：在现阶段建筑类建设项目中，水电站项目建设施工环境相对恶劣，自然风险高，还有诸多不确定性因素影响，导致建设工期长，投资量巨大，项目建设的整体难度系数大。对此，项目承包方必须严格控制中小型水电站项目的建设成本。本文基于全过程管理的水电站工程项目建设环节，探讨水电站项目建设成本控制的优化路径 关键字：水电站；成本；控制；优化路径 一、前言 要想控制水电站项目建设的成本，对水电站项目建设的所有环节，包括施工前的准备期，施工期以及工期完成以后的验收期进行成本控制详细分析是十分有必要的，通过实例，探讨出施工过程中成本控制的合理路径才能保证水电站顺利建成。 二、水电站项目建设成本控制阶段 在目前的水电站建设项目中，研究人员把项目分成三个阶段，建设前期、建设期以及竣工期，相应的成本控制也可以分为三个阶段。建设前期成本包括申报项目、初步工期图纸的设计、工程效益评估、征地、移民等成本；施工阶段也就是建设期的成本有土建、设备的租用或购买以及安装等；竣工期的验收成本费归纳为建设项目的整体验收、水质保障验收、环境保障验收、初期生产筹备等开销。 三、水电站项目建设成本控制措施 针对上文提出的三大成本类型，精细化分析，逐个攻破，通过实际的案例分析提出成本优化路径，确保工程的顺利完成。 （一）提高施工单位的成本控制观念 在水电站工期项目建设中，要想提成本控制理念，加强施工单位所有职员的成本控制意识是十分重要的。①对于施工单位的上层管理者而言，要把成本控制意识贯彻落实到位，使之成为企业文化的一部分，为企业营造良好的运营氛围；②对于下层施工职员来说，多参加有关成本控制理念的培训课，在施工过程中时刻不忘企业的文化精髓，支持管理层所做出的正确决策并坚决执行；③建筑公司要建立并完善激励机制，鼓励创新，对在实际操作中开发新材料、新技术而降低了施工成本的职员要进行表彰奖励。 （二）项目前期成本控制的优化路径 1、任何一个建筑项目，前期的准备工作都是至关重要的，在水电站项目中也不例外，施工前期要进行实地勘察，熟悉施工的自然环境和条件，然后结合项目现场实际情况做出高质量、有价值的项目的规划报告、项目建议书、初步设计图纸等，最后通过这些资料确定前期工作方案。水电站建设项目风险系数高，在前期的考察工作中，建设项目要切合实际，对于在初步设计中，水文资料相差过大、经济效益明显低于要求值、投资金额巨大等建设项目要选择性的放弃。 2、施工单位要注重成本的科学合理预测。现阶段许多项目半途而废就是因为前期没有准确的预算成本。成本控制的一个重要环节是成本的预算，如果预算偏离实际值太大，会影响整个项目的建设结果。施工企业必须在前期的准备工作中对水电站项目建设成本科学预算，这样一来才能进行有效的成本控制，为项目的顺利进行提供保障。 3、项目招标是整个工程前期准备工作中重要环节之一，不能只注重招标的价位而马虎决定施工方，应该对参加投标的单位进行深入的了解分析，施工单位的参标文件只能片面的反应其运营状况和综合实力，要通过各方面的综合考虑才能评选出高质量、高技术、诚实可靠的施工单位。遇到重大建设项目难以定夺时，去投标单位实地考察是十分有必要的。防止“挂羊头卖狗肉”的现象出现，最大限度的降低招标风险，保证工程的顺利进行。 4、良好的服务单位可以保障施工单位工作的顺利进行，确定服务单位后，在最后的合同谈判环节，需要严格审核各项条款，认真研究，通过缜密的考虑使得不清晰、模棱两可的条款明晰化，因为这可能在工期建设过程中带来不必要的投诉，意外的赔款会使项目成本提高，工程难以如期完成。 （三）施工期成本控制的着重点 1、完善水电站项目的设计方案。水电站项目根据地形划分有许多种类，下面分类阐述不同类型的项目的成本控制策略。（1）渠道、隧道项