加强医院后勤科学化管理模式探讨(工商管理毕业论文).docVIP

加强医院后勤科学化管理模式探讨(工商管理毕业论文).doc

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加强医院后勤科学化管理模式探讨(工商管理毕业论文) 文档信息 主题: 关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文。 属性: F-01102S,doc格式,正文3081字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字:医院;后勤管理;现代化;科学化 2 一、科学管理,树立团队精神 2 二、加强队伍建设,推进改革 3 三、强化制度建设,完善监督管理 3 四、加强安全意识,促进安全生产 3 五、强化服务意识,提高服务质量 4 六、完善改革发展新机制 4 【参考文献】 6 论文原创声明(模板) 6 论文致谢(模板) 6 正文 加强医院后勤科学化管理模式探讨(工商管理毕业论文) 搞要 摘要:医院后勤工作的质量好坏,直接影响到医院其他部门工作和服务质量的好坏,关系到医院能否正常地运转和发展,关系到每个医院职工的稳定性和积极性的关系到医院的方方面面,所以,医院后勤管理工作在医院的管理工作中极其重要,要科学加强医院的后勤管理工作 关键字:医院;后勤管理;现代化;科学化 随着社会的进步,医疗技术的不断更新,医院的发展,现代化科学医疗手段的不断深入,医疗器材的不断复杂化,人民群众对医院要求的不断延伸化,医院的后勤工作越来越需要适应新时代的考验,符合现代复杂多变,知识面覆盖面广,工作难度越来越大的新环境。这要求医院后勤部门在管理上下大功夫,朝着规模化、行政化、专业化、现代化的方向发展,这对医院的整体服务质量有着不可忽视的作用和意义。 一、科学管理,树立团队精神 在新时代社会背景下,医院后勤部门的管理要以科学的方针方法展开后勤工作。要做到既有保障,又有效果;既有供给,又能节约成本,降低开销;既有待遇,又有高效的工作效率和工作质量。医院后勤保障部门的管理人员要加强自身的学习,深入了解科学管理的理念,转变旧时期的管理思想,加强新时代的认识和意识。对医院后勤部门的特点和各类问题进行分析,认真找出解决办法,重视对后勤工作人员的教育和学习,深入对后勤工作人员的政治思想工作,提高后勤部门的办事效率和质量。 作为为医院各项医疗工作正常顺利展开的保障部门,医院的后勤部门就要从各方面作为管理后勤的出发点和立足点,时刻为康复病人、为医院的医疗教学和研究进行工作,通过自身的不断完善和从外部学习借鉴到的经验,努力提高后勤部门的工作效率和质量,加强内部的讨论和学习,加强服务的理念和意识,提高工作人员的职业精神和道德素质与职业素养,并且后勤部门的管理人员要以身作则,严格要求自己,以高标准高规格约束自己,为后勤部门员工作出榜样,当好表率。多深入基层,了解实际工作情况,了解员工思想动态,对有苦难有缺点的员工及时地进行帮助和指导,加强后勤部门内的沟通,从横向和纵向提高后勤部门内的凝聚力,营造一个和谐的工作环境,从而更加有益于医院各项工作的顺利进行。 二、加强队伍建设,推进改革 事在人为,后勤部门的工作质量与效率与后勤部门工作人员的技术水平、职业道德素质有关。而后勤部门的工作人员大多存在专业技术水平偏低,知识面狭窄,职业素养达不到要求等问题,这严重影响了后勤部门的工作质量。所以在对后勤部门的管理上,要加强队伍的建设,鼓励员工的再教育,加强对工作人员的教育,加大对后勤工作人员的知识培养的力度,进行等级和职称考试。然后对岗位采用竞争制度,采取定编定员和定责与定薪的方法进行人事制度的深化,加强内部的竞争力度,激励员工积极向上的精神,加强工作人员的主动性和积极性,提高个人的工作专业技术水平,从而全面提高后勤部门的工作质量与效率。 三、强化制度建设,完善监督管理 要顺利展开各项工作,就必须制定出相应全面的规章制度,特别是技术要求高,知识面广,工种多,工作复杂的后勤工作,就更必须突出体现制度的建设和严格有效的监督,所以后勤管理工作要制定各类奖惩细则,制定各项工作的规范和标准,明确责任,约束工作人员的行为,用考核来提高人员的素质和技术水平。积极对出现的问题进行分析讨论,找出责任人,拿出解决办法,避免此类事件的重复发生。对工作积极性高,工作质量效率高的工作人员进行表彰和奖励,提高员工的积极性,严格开展监督检测工作,为后勤工作的质量把关,从而进一步深入地提高后勤工作的水平。 四、加强安全意识,促进安全生产 对于各项工作而言,安全才是最重要的,后勤工作也不例外,要将安全意识深入到每一件工作和每一个工作人员当中去。对每一项生产工作都制定好目标管理责任书,确立其责任制度,定期对生产工作进行安全分析和讨论,并时常进行检查,排除安全隐患,严厉惩罚和追究出现安全事故的责任人。并且要加

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