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现代企业制度下的成本管理（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-010FEH，doc格式，正文3540字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字：现代企业制度；成本管理；成本控制 2 一、现代企业制度及成本管理的相关概述 2 1.现代企业制度的概念 2 2.成本管理的意义 3 3.成本管理在现代企业制度下的基础 3 二、成本管理在现代企业制度下的现状 4 1.企业对成本管理认识不足 4 2.成本管理方式落后 4 3.规范控制系统不完善 4 4.成本管理信息失真现象严重 5 三、加强现代企业制度下成本管理的方法 5 1.增强对成本观念的认识 5 3.加强成本管理的准确性 6 4.建立比较完整的成本管理体系 6 四、结束语 7 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 8 正文 现代企业制度下的成本管理（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：摘要：现代企业制度下，成本管理在企业的各项管理中具有极其重要的地位。在日益激烈的商业竞争中，企业要增强其核心竞争力，提高盈利水平，重中之重就是要管理好成本。本文通过分析企业成本管理过程中存在的问题，结合现代企业制度和成本管理概念，针对如何加强和完善现代企业的成本管理制度提供一些策略，为建立现代企业制度下的成本管理提几点建议，希望对企业有所帮助 关键字：现代企业制度；成本管理；成本控制 现代企业制度在我国建立的时间不长却发展迅速。从大型国有企业到中小型的民营企业都已陆续转型为现代企业，然而因为时间问题，我们没有太多的成熟的经验，很多企业的成本管理工作仍然比较落后。可以说在企业的管理中，成本管理工作对企业的长期发展和盈利情况影响巨大。这就提醒企业在适应现代企业制度的过程中必须加强对成本管理工作的重视，采取合适的成本管理制度，为企业在现代企业竞争中处于有利地位。 一、现代企业制度及成本管理的相关概述 1.现代企业制度的概念 根据《公司法》的规定，现代企业制度是指由企业股东大会、董事会、监事会和高级管理人员组建成的相互协调的管理组织架构。企业以盈利为目标，各个部门各司其职，尽可能多的为企业创造利润，完善管理模式，争取早日形成产销、财务、研发、人事一体化的企业管理模式，做好财务预算工作，同时制定人员做好财务监督工作，最大限度的利用资金和资源，并借此完善管理、扩大规模，来保障企业在市场竞争中立于不败之地。现代企业制度有四个基本特征：（1）以科学管理、政企分开、产权清晰、权责明确为条件。（2）以公司企业为形式。（3）以有限责任制度为核心。（4）以完善企业法人制度为主体。每个企业都应该严格按照规定做好管理工作，争取早日在我国建立完善的企业管理制度，通过企业的每一个小的进步来做到我国的大的进步。 2.成本管理的意义 成本管理主要以成本法规为引导，目标在于低成本、高收益。由成本预测、成本决策、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几部分组成。成本管理不是一成不变的，它随着市场行情的不断变化而变化，市场为管理提供信息，管理严格控制资金减少成本。现在的市场竞争很看重成本优势，只有这样才能在日趋激烈的市场竞争中取得胜利。因此必须马上改革现有的成本管理模式，逐渐改善模式，争取早日与现代企业制度相接轨，早日建立起更加完善的、更加完整的管理体系。 3.成本管理在现代企业制度下的基础 企业盈利的途径一般来自于三个方面，第一是提高售价以提高净利润，第二是降低弹性费用，即产品流通的出售的中间环节花销，第三个就是降低企业的成本，包括原材料成本、人力资源成本以及管理成本。在现代企业制度的大环境下，成本管理的地位越来越重要，企业成本管理模式的调控有助于降低成本和挖掘企业潜力，进一步提高员工素质和工作能力，整个企业齐心协力逐渐发展企业，稳步前进。企业成本管理能够促进企业的可持续发展，增强竞争力，可以说企业成本管理是企业在竞争中的重要保障。 二、成本管理在现代企业制度下的现状 1.企业对成本管理认识不足 企业间的竞争不仅仅是产品与服务的竞争，更是价格的竞争、是成本的竞争、是性价比的竞争。因此，降低产品的成本对企业打造竞争优势具有举足轻重的地位。目前，企业的领导和职工成本管理意识普遍不强，尚未形成企业领导和职工群众自觉参与的成本管理意识，对来自成本控制的压力比较小，因此成本管理收获甚微，传统成本管理注重核算成本，并把这个当做所有工作的核心，根本无法发挥成本管理最大的作用和价值。至今仍然存在