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10态度与部门行为考核表 10态度与部门行为考核表 PAGE / NUMPAGES 10态度与部门行为考核表 附件一： 员工态度查核指标评定表 A B 高出目标 达到目标 长久坚持学习业 主动学习业务知 务知识；关于额 识；主动肩负一 外任务能主动请 般的额外任务； 求而且能高质量 工作中可以提出 踊跃性 达成；工作中善 新的思路和建议于发现问题，并 常常提出新思路 和建议。  C D 靠近目标 远低于目标 有时主动学习业 基本上不主动学 务知识；有时主 习业务知识；很 动达成一般额外 少主动恳求肩负 任务；有时能提 额外任务；不可以 出个其他新思路 提出新思路和建 和建议 议 主动辅助同事出 可以与同事保持 依据同事的恳求 不可以踊跃响应同 色的达成工作 优秀的合作关 可以供给一般协 事的恳求或许协 协作性 系，辅助达成工 助 作任务的达成质 作 量较差 工作有很强的责 工作有较强的责 工作有必定的责 工作责任心不强 责任心 任心 任心 任心 可以长久严格遵 可以恪守工作的 基本可以恪守工 不可以恪守工作规 守工作规定与标 规定和标准，有 作规定和标准， 定和标准，常常 纪律性 准，有特别强的 较强的自觉性和 基本可以恪守纪 发生违规状况， 自觉性和纪律性 纪律性 律，但有时出现 自觉性和纪律性 自我要求不严的 差 状况 附件二： 员工能力查核指标评定表 1、部门负责人、部门副