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组织绩效考核的工作总结
组织绩效考核工作总结1
绩效考核工作是*年集团公司为了确保战略目标的实现而重点推行的一项工作。从*年1月就开始着手对《绩效考核管理办法》进行草拟。草拟过程中公司的主要领导以及各部门、各单位的相关人员都提出了积极的改进意见，用两个月的时间对方案进行不断的修正与完善。在*年4月召开的职代会上经表决后通过，在全公司范围内开始正式的推行。
一、*年绩效考核工作完成情况
在推行前为了保证此项工作的效果，集团公司做了两项工作。第一，为分公司和项目部各岗位制定规范的考核指标。集团公司下设8家分公司。这8家分公司都是施工类型分
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