成功经理人与职业化塑造(徐剑).pdf

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成功经理人与职业化塑造 最精锐的部队一定要有职业化的官兵, 最成功的企业一定要有职业化的经理 人。中国企业的经理人很多没有接受过严格的任职资格训练, 更没有接受过专业 的职业化训练。 因此,外资企业的经理人在执行某项特定工作时, 要比国内没有 接受过相关训练的经理人的准确性强,时间性快。 说一个经理人很 “职业〞,到底意味着什么?为什么中国企

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