车商渠道4S店业务合作模式升级路径探讨.docx

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2021-08-22 发布于上海
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PAGE 1 车商渠道4S店业务合作模式升级路径探讨作为公司车险业务的主要渠道，车商4S店与保险公司之间形成了较为成熟和稳定的“以资源换资源”的业务模式。由于外部环境、政策的变化以及主要竞争对手集团化作战的影响，公司传统的区域“各自为战”的模式受到越来越大的挑战。公司应从“诸侯制”转变成集团化作战的观念，奉行长期主义，制定长期战略，通过顶层设计，进行“自上而下”的整合、推进，从组织和考核上施以足够的重视，保证技术和资源的充足投入。通过一至两年左右的时间，坚决执行下去，短期实现绩效改善，长期实现全系统操作和流程标准化的目的。车商4S店渠道是保险公司获取车险保费的重要渠道之一，更是获取新车